有一种全球通用的讲话,险些没东谈主心爱,却是打工东谈主升职加薪的垫脚石—— PPT。
"职责干得好,不如 PPT 作念的好",因为作念不好 PPT ,若干东谈主进取申诉时说不了了,职责后果得不到招供,离职创业倒在融资的第一步。
欺诈了职场近 40 年, PPT 早已被异化成一种步田主义的器用,就连好多科技互联网大佬也安坐待毙,只好聘用干脆无须。
因为乔布斯无须 PPT,才有了 Keynote 图片由 AI 生成
但有这样一家初创公司,不仅闭塞了这种步田主义,让通盘东谈主不错随心抒发想法和想考,况且还赚到了钱。
这家公司名叫 Gamma,成立短短五年,就靠着一款 AI PPT 器用,50 东谈主团队,估值突破 21 亿好意思元,坐拥近 1 亿注册用户,年化收入 ARR 突破 1 亿好意思元,在大部分 AI 应用居品还在烧钱时连络两年盈利。
诚然在 2023 年生成式 AI 大爆发后才确切升起,但 Gamma 濒临的是一个从来都不缺烦闷(竞争)的赛谈。
微软 PowerPoint 动作 PPT 器用始祖把持多年,谷歌 Slides、苹果 Keynote 颠覆未果割据一方,还有同期期成立但融资更多的竞品 Tome,和来势汹汹的 AI 大模子公司,Gamma 凭什么杀出重围,让东谈主捏续付费?
在刀法看来,Gamma 给出的谜底不单是极少功能立异,而是一套练习的 AI 应用居品遐想与营销增长系统嘱托:
不要拿着新工夫去重作念一个新器用,要先找到旧器用未能知足的用户需求;
作念 PPT 骨子是创作过程,比拟 AI 代替东谈主创作,保留东谈主的主体性愈加要道;
新工夫居品竞争,确切拉开差距的不是谁先起量,而是谁先造成口碑复利。
不是作念 AI 器用,而是重作念一个" PPT "
动作一个 AI 时期的新工夫居品,Gamma 最早其实跟 AI 极少关连都莫得。
创举东谈主 Grant Lee 兼 CEO 是个华东谈主,创业初心是" 反 PPT "——颠覆它的底层逻辑作念一款新的演示文稿器用。不是喊标语博眼球,而是为了管理传统 PPT 器用用户一个持久被忽略的痛点,最痛的阿谁东谈主,正是 Grant 我方。
创业前 Grant 作念过商酌、投行和财务,触及到遑急决策和申诉都要用 PPT 来换取。作念了好几年 PPT,他依然认为这事实在让东谈主晦气,因为 90% 时候都在调步地、对王人 ...... 干得都是遐想和排版的活,而不是想考到底想说什么。
这种辞别劲并不是个体感受。初程序研后,他发现非论商酌照顾人、医师,照旧真诚、居品司理,不同行状东谈主群的痛点稀疏地一致。
Gamma 三位创举东谈主曾是共事,最左为 Grant Lee 图源 Gamma 官网
为什么会这样?明明 PPT 器用商场早已发展练习,Grant 一番研究后得出论断:东谈主的使用方式变了,器用没进化。
PPT 最早是动作东谈主演讲时的视觉接济,器用形态遐想也以视觉优先。于是咱们大开 PPT 濒临的永恒是一张 16:9 的空缺画布,从写下一个主题运行就要谈判字体、大小,放在什么位置。
看似是在匡助抒发,施行却把东谈主的着重力不休拉向视觉效果是否专科,版式结构是否均衡,久而久之,作念 PPT 变成了一项"遐想任务"。
矛盾的是 PPT 动作微软 Office 三件套之一,早已在对当代企业数十年的渗入中成为职场换取讲话,是影响打工东谈主进步,鼓励雇主们决策的抒发器用。抒发本该是想想的延长,却被器用反向威迫,学作念 PPT 险些成了职场必修课。
是以 Gamma 从一运行就反过来,抒发优先,视觉呈现时后,改换器用形态的范式。
最初的管理有贪图是用卡片代替空缺画布,用户先把内容逻辑写在卡片上,镶嵌图表和视频等素材,卡片会自动转机信息层级、排版,再一键聘用遐想模版生成。简易来说,等于把排版和遐想职责外包给表率员写好的系统轨则。
但这也为 Gamma 带来一个新问题——用户从旧器用挪动到新器用,必须至少花一小时作念出来制品,对 Gamma 的价值感知是滞后的,要先付出时候成本。一朝成本过高,好多东谈主在还没体会到公正之前就会成功消释。
PPT 器用骨子是一种产消者( prosumer)居品:用户既是器用的销耗者,亦然委派内容的出产者,价值不是被迫销耗而是主动创造。关于产消者来说,创作的时候具有经济价值,亦然一种成本。
Gamma 超越于是让用户提前用 1 小时来下注,押在一个价值还不笃定的居品身上,而关于防备着力的职场东谈主这也意味着试用门槛过高。因此 Gamma 2022 年 8 月上线公测后,只在科技庄重者圈里掀翻了一波小水花,很快就堕入增长停滞情景。Gamma 团队发现,好多新用户在登陆网站后没能竣工体验创作经由就流失了。
彼时 Gamma 的融资几近烧完,又处在成本隆冬期,创举东谈主 Grant 认为照旧到了死活线上。
关联词只是 3 个多月后 Gamma 就"起死复活",逆袭成了爆款,它是怎么作念到的?
10 倍进化:AI 动作搭档,东谈主主导创作
在科技圈里有一个广为流传的 10 倍进化法例:投入练习商场,居品必须具有压倒性的优势。
马斯克是 10X 进化法例的诚恳信徒
关于 Gamma 来说,这个进化的要道变量等于 AI。
2022 年底,Chatgpt 3.5,文生图大模子 Stable Diffusion 接连发布,Gamma 团队看到了用 AI 迭代居品的契机:不是从 0 到 1 自研模子,而是基于原有居品形态,集成多个前沿大模子的工夫智商。
居品遐想上,不同于传统 PPT 器用加一个独处的 AI 按钮,或依赖 AI 大模子一键生成,Gamma 让 AI 镶嵌创作经由,东谈主保有摈弃权,AI 动作搭档实践和调和。按 AI 圈内的说法, human in the loop (东谈主机协同)。
成功输入一个想法或主题,AI 就能在底本的卡片结构上生成有基础信息、结构澄莹、统一遐想的草稿;接着你不错跟 AI 捏续对话转机草稿,改写内容,重排结构,替换遐想和配图等等,哪个法子不欢然能随时拿回剪辑权。
AI 不是替东谈主抒发,而是让东谈主更高效地抒发,正是这样的 AI 应用范式,让 Gamma 实现了确切的 " 10 倍进化"。
来源是裁汰新用户试用的时候成本。从一个蒙胧想法到一份完成度接近 90% 的演示草稿,只需 30 秒,超越于提前已矣居品价值,让你能更快投入抒发情景。
其次是强化了 Gamma 抒发优先的中枢价值。
你可能也有这种感受,作念 PPT 不是想了了了再作念,而是边想边作念。使用 Gamma 时,AI 并非一次性输出,是跟用户对话得回反馈,不休转机。这样既为东谈主的想考留出空间,也确保最终呈现内容代表东谈主的不雅点,幸免了 AI 一键生成不够可靠。
借助东谈主机协同的遐想理念,"壮盛"成为 AI PPT 器用的 Gamma,在 2023 年 3 月底看重上线后,很快便迎来爆发。官网几次宕机,一群东谈主催着它绽放付费,上线 8 个月其注册用户数就突破了 1000 万。
天然好的居品体验,并不是 Gamma 逆袭的全部真相。你也很难忽略它在营销上的"奋勉"。
比如创举东谈主 Grant 有意用一条明显有争议的推文,在居品上线时争取曝光。
他宣称生意宇宙里最遑急的手段行将被淘汰,往时作念一份强横的 PPT 得花几天,现时 AI 几秒就能作念好。以硅谷风投大佬 Paul Graham 为首的 " 反 PPT 派" 看到后下场评述,直指 PPT 是步田主义,作念好居品更遑急,引得其他科技圈 KOL、吃瓜大家围不雅留言。
这正中 Gamma 团队的下怀——用一场环球话题商量代替告白,精确输出我方的中枢态度:解脱步田主义,让器用精致想考与抒发。对 PPT 刚需用户来说,把"被忽略的痛点"拿出来商量,反而放大了 Gamma 的价值。
推文爆了,Gamma 完成了冷启动,这也成为它增长的起初。
增长不在更快,而是造成口碑复利
在生成式 AI 爆发后,其实赶优势口的 AI PPT 器用不啻 Gamma 一个。吞并年降生的 Tome,非论融资金额,创举东谈主经验都比 Gamma 更具优势,还早了泰半年收货千万用户。
但如今 Gamma 照旧远远甩开 Tome 。
抛开居品体验,另一方面亦然因为 Gamma 莫得紧张用钱起量,而是冉冉建立系统化、领域化的口碑增长飞轮。
上线后一年多时候里,Gamma 险些没在营销上花过钱,这恰正是它日后捏续增长的要道。
在创举东谈主 Grant 看来,让营销证明最大价值,要先确保找到 PMF,简易来说居品是否知足商场需求,能确切为用户提供价值。而他判断的信号是:进取 50% 新用户来自口碑传播,即成功探询官网 + 品牌搜索。这个数字低于 30%,中枢增长引擎等于"坏"的,只是在用投资东谈主的钱"租"用户,就该且归改居品。
这背后响应的是 Gamma 的增长形而上学——比着重力更贵的,是口碑和信任,这才是可捏续的中枢增长引擎。如果早期新用户主要依赖投放而非口碑,诠释居品自己不具有自传播价值,增长也就浮泛持久笃定性。
但在快速变化的 AI 时期,光靠用户自来水是很难捏续率先的。
于是在年化收入 ARR 达到 1000 万好意思元后,Gamma 立马便启动了网红营销大法。
它的计谋是不找百万博主千万大 V,专找粉丝数惟有几千、几万粉的腰部和尾部博主,这群东谈主必须有两个特色:受众高度垂直且是刚需用户,比如真诚和商酌照顾人,险些每天都要用到演示文稿;共享的内容与生计高度磋商。
因为器用应用场景主如果职场,领英成为 Gamma 主要投放渠谈之一
Gamma 的主张很简易,让种草内容尽量确切。
对高瓦解成本的居品来说,KOL 的价值不是制造着重力而是放大信任,信任才调带来升沉。比拟大网红,小网红倾向在同温层里讲实话,与粉丝的关取悦近确切外交中的"弱熟东谈主",信任结构更强健,更能鼓励高风险决策的发生。
而为了确切性,Gamma 团队早期险些是跟 KOL 一双一换取,创举东谈主 Grant 切身上手打电话,确保对方长入 Gamma 是什么,如何使用,一王人首脑风暴怎么作念出有劝诱力的内容。
基于这种笨主张,Gamma 鼓励数千名 KOL 成为团队编外的"销售"——每个网红成功升沉的粉丝还通过口碑裂变,特地带来了 1.5 个新用户。Gamma 也由此建立起了一个居品驱动,KOL 放大的口碑增长飞轮。
为了进一步产生领域化的增长复利,Gamma 还作念了一件在初创 AI 应用公司里超越荒凉的事——品牌重塑。
Gamma 开源的品牌视觉系统
团队用进取半年的时候,重新打磨品牌视觉系统,以至手搓了一个开源的 APP,把品牌金钱打包放进去。一方面是为了让 KOL 创作内容更容易;另一方面雄壮的品牌视觉系统,有意于付费告白的多半创意素材快速产出和测试。
永恒来看,统一视觉体系的种草内容和付费告白,也能成为品牌叙事的延展。在充满杂音的信息化社会,品牌越强,口碑才调被捏续放大,造成确切的增长复利。
慢,其实是另一种快
回看 Gamma 的崛起之路,你会发现它在要道节点上其实走得很慢。
琢磨用户痛点、打磨居品形态,破耗两年时候才推出初版公测居品;
用一条推文打响着名度,眼看用户快速增长,却不急着扩高声量,而是恭候信任的辘集从无到有极少点建成;
在东谈主东谈主都想抢跑、拼速率的时期,正是 Gamma 的"慢",让它得以在 AI 爆发时飞速完成转型,花出去的每一笔营销费都能带来确切的用户。这亦然它构建信任护城河、实现"快"的要道。
它也告诉咱们直播间点歌系统,在 AI 创业波澜中,最有价值的不一定是工夫立异速率,而是勇于聘用"慢"的判断力和耐烦。








