摘要：
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黄波浪涌，新区奋楫。在青岛西海岸新区，民营企业家们以创新为舟，以实干为桨，在智造、建筑、贸易等领域破浪前行，不仅启动产业调动，更将发展的足迹融入新区脉搏。为记载这群期间凫水儿的振作身影，致意其拓荒精神与深耕力量，大众网很是规划推出“2025年度影响力企业家”专题，让咱们通过他们的故事，触摸新区发展的温度，见证奋进期间里，那些照亮前路的光。
大众网记者 牛京帅 葛彦君 青岛报谈
从图纸林立的建筑工地，到代码跃动的数字云表；从混凝土结构的肯定性，到东谈主工智能的颠覆性——王继敏的“跨界”，在许多东谈主眼中曾是一次“不务正业”的冒险。然则，时刻给出了最有劲的谜底。2022年，他在不肯定的处所中拨雾见天，豪投2000万元，不仅创造了鲸算盘的繁密畴昔，更于财务行业点火了一场提质增效的深切翻新。
今天，他掌舵的“鲸算盘”已淬火成钢：他们深研的AI财务软件，让又名管帐不错平素处分4500家企业的账目，这不仅是颠覆行业恶果的数字，更是大批代理记账公司得以轻装前行的温暖注脚。
2000万的眼神与气派：当扫数东谈主看到风险，他看见了畴昔
2022年，濒临漂泊的经济环境，许多东谈主在劝王继敏收手投资的时候，他却审定断然地扎进AI这片目生领域，加大对鲸算盘的干与。
身为在传统建筑行业摸爬滚打多年的实干家，王继敏有着对行业的敏感感觉，他信赖智能财务的畴昔，更信赖期间创举东谈主杨玉杰眼中从未尝灭火的光。“扫数东谈主王人说我在赌，用真金白银赌一个科幻故事。”王继敏自后回忆起来，口吻坦然，“但我看到的，是数以百万计的管帐，三年五载并吞在票山单海里；是大批小微企业，因财务资本不菲而秩序维艰。这不是泡沫，这是亟待被期间填平的鸿沟，这是行业亟需破题的逆境。”
果真的破局，时时源于卓著打算的责任与愿景。他言之凿凿，作念出了让身边扫数东谈主王人倒吸一口寒气的决定：追加投资2000万元，并躬身入局，躬行出任董事长。他召开了一次举座职工会。会上，他莫得画饼，用最切实的有筹议告诉全球：“走下去！莫得别东谈主走过的路，咱们我方走出来！”
一个决定，咱们看到了一位创业者在迷雾中识别航向的敏感，在要道隘口勇于All-in的胆魄。在他眼里，这2000万，投的不是一款软件，而是一个他敬佩必将到来的畴昔。
重构“大厦”——跨界想维若何重塑一个行业
王继敏与原有的期间中枢杨玉杰结成“钻石组合”。他带来的是建筑师的“系统工程”想维：蓝图、地基、结构、封顶，挨次渐进，不行偏废。 他们澈底推翻了小修小补的有筹议，决意从底层重构家具。
“财务数字化，不是在泥巴路上铺沥青，而是重新勘察、瞎想，修建一条高速铁路。”王继敏如斯譬如。他将2000万资金精确注入研发“腹黑”。半年后，全新“AI智能把柄判辨系统”横空出世。它像一位不知困倦的“超等管帐”，将往日耗时数日、令东谈主头痛的月度记账办事，压缩到分钟级，准确率高达98%以上。
但这仅仅地基。鲸算盘主导构建的，是一个袒护单子识别、智能作念账、风险预警、税务初筛的全过程AI平台。他常对团队说：“咱们不是在作念一个‘更好用的器具’，而是在打造一个‘新的财务出产力引擎’。” 这套系统，径直掷中了代账行业和中小微企业的阿喀琉斯之踵——恶果与资本，将财务东谈主从基础、重迭的作事中澈底自如。
“反学问”处分——信任若何真金不怕火成“一个东谈主，4500户”的遗址
企业活下来了，但若何活得极度？王继敏的处分玄学，毛糙到令东谈主难以置信，却又强盛到铸就了行业壁垒。
他的第一把钥匙，是“极致的信任”。“薪资你我方提，独一敢启齿，我就敢答理。”这并非戏言，而是“鲸算盘”里面真实的司法。王继敏合计，传统的薪酬谈判是博弈与疑惑，而他建筑的是“同盟与共荣”。高薪匹配的是高期待、高自主与高产出，他称之为“成东谈主式的对赌”。与此同期，“利润共享筹议”让每位职工王人成为公司成长的激动。这份信任产生了魅力：三年间，中枢团队险些无东谈主离开，在AI东谈主才尖锐化的争夺战中，这里自成一派凝华东谈主心的绿洲。
他的第二把钥匙，是“执大放小”的定力。行动掌门东谈主，他牢牢收拢三件事：期间迭代的刀锋是否鼓胀快、客户体验的感知是否鼓胀暖、东谈主才投资的力度是否鼓胀大。至于若何收尾，他赐与团队充分的舞台。当决定逆势扩招230名销售时，他讲理的不是东谈主力资本，而是问：“咱们的家具，是否机敏到能为销售提供‘降维打击’的兵器？咱们的培训，能否让他们在三十天内成为大众？”
这套“反学问”处分玄学，最拔除晶为一个触动行业的数字：在鲸算盘系统的全面赋能下，又名管帐概况高效、精确地处分4500家企业的账务。这不仅是期间的到手，更是出产关系的调动。它像一块巨石干与湖面，涟漪荡及通盘产业链：代账公司冲破了规模化瓶颈，中小微企业得回了更可职守的专科服务，管帐从业者看到了行状跃升的新通谈。
根植于“家”——一个企业家的温度与坐标系
王继敏的办公室里，除了一幅标识商场拓荒的中国舆图，还有一张青岛的老相片。他的生意贪心遍布寰球，但神志与责任的根系，深扎于故我。
他建议了“企业家”的三重“家”义：
“以企为家”：这是基石。他敬佩，企业是职工立足立命之所，唯有看护好一个个“小家”，企业的“全球”才有温度与畴昔。
“以城为家”：这是反哺。尽管业务遍布寰球，他扶持将总部与研发中枢留在青岛。他推动公司与腹地高校共建“智谋财求现实室”，并探索在数据安全与合规的前提下，将匿名的宏不雅财税趋势分析提供给政府，成为区域经济决策的“数字智库”。
“以国为家”：这是神气。濒临AI冲击服务的全球性焦急，他的回复强项而温暖：“鲸算盘的办事是‘赋能’，而非‘替代’。” 他共享了一个案例：一家青岛外贸企业欺诈其系统后，财务团队得以从基础核算中摆脱，转型为专注税务优化与资金运筹的“政策分析师”，当年即创造近百万元价值。同期，他推动公司每年索要利润的5%，用于助力偏远地区小微企业的财务数字化转型。
跨越山海，界说畴昔
从建筑到AI，从一个目生领域到行业恶果的界说者——王继敏的旅程，是一曲对于远见、胆魄与深信的颂歌。
他阐明了，最极度的企业家精神，是在无东谈主可见处发现价值，是在雄伟风险前领受担当，是在生意到手之上，信守一份“让期间有温度，让生意有担当”的初心。鲸算盘的故事，不仅是一个企业的涅槃记，更是一份对于若何用创新之力撬动行业跨越、赋能实体经济的灵活“青岛有筹议”。山海之间，潮头之上，他的航程，仍在书写新的坐标。
