“十四五”时代直播系统部署,重庆在鼓舞国有经济布局优化和结构周折方面主要遴荐了哪些措施?获取了哪些奏效?9月28日,市政府新闻办举行“高质地完成‘十四五’霸术 谱写中国式当代化重庆篇章”系列主题新闻发布会(第十三场),市国资委党委文书、主任曾菁华就此回话了记者发问。
\n“‘十四五’时代,咱们重组整合的算作很大,市属国企变化也很大。” 曾菁华先容,比如,本年8月,重庆整合市属国企散播的算力资源、数据钞票与数字化劳动才气,组建了重庆数字资源集团。这是重庆深入国资国企纠正、优化国有经济布局的一项裂缝举措。新组建的重庆数字资源集团,是我市汲引的“具有宇宙影响力、阛阓竞争力强”的一流闻名劳动品牌之一,亦然我市国有本钱向“前瞻性战术性新兴产业伙同”的典型履行。整合后,重庆数字资源集团在“城市全域数字化转型”规模中枢竞争力收尾跃升,成为在区域及宇宙有一定影响力的数字产业企业。

这仅仅我市履行战术性重组和专科化整合的一个典型案例。“十四五”时代,市国资委围绕“优化布局、作念强主业、普及效力”干线,以战术性重组、专科化整合为主要捏手,推动国有本钱向战术规模、民生规模和上风企业伙同,增强市属国企中枢功能、普及中枢竞争力,获取“布局更优、主业更精、质效更高”的显赫奏效。
\n比如,市国资委紧扣“三个伙同”导向(国有本钱向国度安全和民生国计要道规模伙同、向行家劳动与公益性规模伙同、上前瞻性战术性产业伙同),在制造业、农业、文化旅游、投融资等规模,开展了一系列的市属国企战术性重组,汲引出一批劳动全市发展的“主力军”企业。收场本年8月,重组整合的15家企业收尾营收同比增长8.3%、利润增长42.7%。
\n其中,以市农投集团为主整合而成的重庆食粮集团,发奋于打造一流农食物分娩商,买通“田间到餐桌”全链条,自在市民高品性生涯需求。收场本年8月,市农投集团利润同比激增207.40%,委果收尾“瘦身”与“健体”;重庆水务环境集团与市水投集团重组后,净钞票限制跃居中国环境企业营收50强首位,不仅收尾自来水日供应才气和浑水日解决才气大幅普及,更通过工夫协同鼓舞“水务+绿色动力”会通,守住了民生“水安全”底线,成为行业绿色转型的先驱。
\n再如,市国资委聚焦增强企业中枢功能,卓越主责主业,加强、优化钞票和股权向专科化企业伙同,完成东谈主力资源劳动、金融劳动、考查检测劳动等13个专科规模整合,将强退出房地产、建筑等非主业企业达36户。其中,通过整合重庆发展投资公司所属东谈主才大阛阓集团、子漫公司等东谈主力资源企业,组建了重庆东谈主力资源发展公司,造成飞驶特、渝家东谈主、中锐猎头等东谈主力资源拳头家具,有劲相沿东谈主才强市战术。
\n“另外,咱们还配置了2000亿元产业母基金,将90%资金投向智能网联汽车、集成电路等‘33618’当代制造业集群。” 曾菁华说,举例,重庆渝富控股集团100亿元直投赛力斯,助力赛力斯市值冲破2000亿元,成为智能网联新动力汽车产业链“链主”企业。同期,围绕芯片、软件、中枢零部件等步履,“十四五”时代完成投资约201亿元,带动产业总投资超900亿元。
\n数据涌现,“十四五”时代,市属国企战术性新兴产业投资占比从3%普及至11.8%,不仅推动重庆“33618”当代制造业集群体系加快成型,更带动了市属国企产业结构优化周折,成为国企高质地发展的“新动能”。
\n原标题:巨擘发布|履行市属国企战术性重组专科化整合 重庆汲引出一批“主力军”企业直播系统部署


