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摘要： 　　2025年12月30日至31日，公司召开党委表面学习中心组集体(扩大)学习、2025年各部门各单元主要负责东说念主茶话会暨董事会计策接洽会...

　　2025年12月30日至31日，公司召开党委表面学习中心组集体(扩大)学习、2025年各部门各单元主要负责东说念主茶话会暨董事会计策接洽会。会议以习近平新时期中国性格社会主义想想为率领，深入贯彻习近平总通知对中央企业办事作出的紧迫指令精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，隆重落实南边电网各部门各单元主要负责东说念主茶话会部署，总结2025年及“十四五”发展成效，商酌“十五五”及2026年办事安排。公司董事长、党委通知何晓冬出席会议并言语，董事、总司理、党委副通知高孟平主办会议并言语，外部董事、在家疏浚班子成员出席会议。

　　何晓冬指出，2025年公司高下对峙以习近平新时期中国性格社会主义想想为率领，在复杂环境中稳进应变，在决战决胜中进位争先，各方面办事获取了长足跨越，全年观点任务全面完成，“十四五”齐备圆满收官。一年来，公司采选了想想政事的久了浸礼，贯彻落实习近平总通知测验云南紧迫言语精神见行收效，以学习教诲传承推崇党的光荣传统、优良格调，中央观望整改巩固提高、南网党组观望配合塌实股东；彰显了“国之大者”的时期担当，“八新破八题”股东新式电力系统全景式张开，电力供应保险有劲有序，省内售电量、西电东送电量再立异高，“助跑澜湄”走深走实；迈出了奋进一流的坚实方法，要道筹划均创历史最佳水平，检阅深化提高当作高质料收官，科技立异与数字化转型齐备新梗阻，新兴产业加速探索布局，公司发展迈上新的更高起首，百年云电雀跃出敢走新路、面向明天、勇创一流的新鲜风范。

　　何晓冬示意，“十四五”时刻，是云南电网极不庸俗、雕饰前行、收获斐然的五年，公司高下采选住了疫情冲击、安全承压、严重缺电、操办吃亏等多重磨真金不怕火，服务中心大局全地点跃升、电力安全保供深档次巩固、运营质料效益系统性提高、绿色转型发展跨越式升级、深化检阅立异始创性梗阻、全面从严治党全体性重塑，各项做事发展获取历史性树立、发生历史性变革，提前五年跨梯队基本建成寰球一流企业，抬头迈入南边电网发展第一方阵。回来激越经由，咱们久了体会到：必须长期对峙央企姓党，必须对峙“对南网负责、为云南服务”，必须提神顶层联想、系统野心、科学照管，必须对峙志存高远、实干笃行，必须紧紧控制“成事之要、要道在东说念主”，必须对峙持久主义。

　　何晓冬强调，“十五五”时刻，云南电网处在上风连合开释的计策机遇期、“两型”示范诞生的要道攻坚期、新旧风险重复的转型承压期、迈向全面一流的发展深化期，作念好“十五五”办事极为紧迫、极为要道。要深入贯彻习近平总通知对中央企业的紧迫指令精神，全面落实党中央、国务院有筹划部署和南边电网、云南省办事条目，锚定2030年总体建成寰球一流企业观点，更好服务党和国度办事大局、服务经济社会高质料发展、服务保险和改善民生，全面增强中枢功能、提高中枢竞争力，聚焦“两型”诞生更强、处分担理更好、检阅立异更深、交融发展更广、品牌形象更优，加速诞生寰球一流新式电力系统省级示范电网企业，当好保险动力安全与推动绿色转型的“主力军”、服务经济社会发展与边关繁茂镇定的“茅头兵”、推动高质料发展与培植新质分娩力的“新力量”、深耕澜湄与国外动力合营的“共建者”，谱写好中国式当代化云南电网推行新篇章。要紧紧控制推动高质料发展这个显然主题，以发展新质分娩力铸造计策援手；紧紧控制构建新发展格式这个计策标的，以作念强作念优作念大扛牢职责担当；紧紧控制全体东说念主民共同富饶这个根柢目的，以优质高效服务践当作民宗旨；紧紧控制统筹发展和安全这个内在条目，以内容安全诞生筑牢安全障蔽；紧紧控制对峙党的全面疏浚这个根柢保证，以全面从严治党累积奋进力量。

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　　何晓冬强调，开局联系全局、起步决定后势，作念好2026年办事道理紧要。野心2026年要紧跟大局大势、体现阶段条目、凸起计策要点，要点控制服务紧要计策、加强贪图引颈、深化“两型”诞生、科技产业交融、加速数智转型、强化价值创造、升级供电服务、提神安全面貌、打造检阅标杆、处分担理提高、服务深耕澜湄、强化品牌诞生、加强党的诞生、观望审计整改等十四个方面紧要问题，切实把中央条目、南网计策及公司贪图系列部署落实到各项办事中，确保迈好第一步、见到新表象。

　　高孟平充分细目公司“十四五”以来的办事收获，面向“十五五”，要深入贯彻习近平总通知对中央企业的紧迫指令精神，全面落实上司有筹划部署，锚定2030年总体建成寰球一流企业观点，聚焦“两型”诞生更强、处分担理更好、检阅立异更深、交融发展更广、品牌形象更优，加速诞生寰球一流新式电力系统省级示范电网企业，创造性抓落实、强基础、促提高，推动公司发展再上台阶。2026年要点作念好以下六方面办事：一是全力推动计策观点落地，海誓山盟厚植发展上风。抓好紧要任务执行，抓好一流企业诞生，抓好“两型”示范。二是全力谨慎化解紧要风险，海誓山盟筑牢发展根基。提高电网安全镇定水平，坚决守牢东说念主身安全底线，增强内容安全才智。三是全力提高供电服务水平，海誓山盟作念优发展质效。保险电力供应自如，深化电力商场诞生，打造服务品牌标杆。四是全力增强价值创造才智，海誓山盟壮大发展实力。不竭夯实操办底座，优化操办管控策略，作念大作念强新兴业务。五是全力抓牢深化检阅立异，海誓山盟激活发展动能。系统股东检阅攻坚，加大科技立异攻关，强化数字赋能增效。六是纵深股东全面从严治党，海誓山盟引颈保险发展。进一步加强党的诞生，进一步加强东说念主才队伍诞生，进一步强化正风肃纪反腐。

　　公司二级职员，总师、副总师，党委巡察组组长，本部各部门、各直属机构主要负责东说念主，各单元主要负责东说念主，昆明电力交往中心主要负责东说念主，云电投控总司理，南网电动汽车云南分公司主要负责东说念主插足会议。