摘要：
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内容开端：2025 年 12 月 28 日，札记侠在海南自贸港陵水举办的《看不见的新大陆：第五代企业家顶风进化——柯洲和他的创业者一又友年度演讲》。
共享嘉宾：柯洲，札记侠首创东说念主，第五代企业家倡导者
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第 9375 篇深度好文：4419 字 | 7 分钟阅读
《看不见的新大陆》系列
新式东说念主力资源行业：洄游科技
札记君说：
柯洲第四次年度演讲，本年聚焦《看不见的新大陆——第五代企业家顶风进化》，识别全球化、AI 化、新兴产业化、IP 化、品性化这些中枢信号，通过第五代企业家的攀缘故事，陪大师在不确定里认准山顶、拥抱大雾，找到改日 5 年的方案底牌。
240 万东说念主不雅看 12 月 28 日年度演讲直播之余，咱们从 1 月 1 日通过札记侠公众号持续更新《看不见的新大陆》第五代企业家案例，迎接矜恤。（札记侠柯洲 2025 年度演讲：看不见的新大陆）和其他案例外卖骑手，也能成为工程师？｜看不见的新大陆 点击率翻 3 倍，降本 70%，若何作念到？｜看不见的新大陆一个东说念主用 AI，也能拍出获奖电影？｜看不见的新大接续约率达到 75%，性价比遥遥首先，若何作念到？｜看不见的新大陆
我想说的第 5 个行业，是新式东说念主力资源做事行业，是一个对好多国内一又友有些生分的事——跨境发薪。
便是若何把工资，从一家公司在国际的收入，安全、合规、实时地发到在中国的职工手里。你可能以为，这未便是银行转账吗？裁夺加点汇率换算。但在咱们看不见的水面之下，这片"旧大陆"可莫得那么浅易。
那么，传统旅途是若何的呢？譬如说，一家欧洲公司在中国有雇佣东说念主员。它得先在中国投资配置一个法律实体，分公司或者子公司。
然后，欧洲总部的钱得先打到这个中国分 / 子公司的账上，再由中国分 / 子公司发给个东说念主。链条长，时差、汇兑、手续，一来二去，这笔工资可能两三天后才到职工手上。
洄游科技首创东说念主张强的作念法是什么？他们减少了一个来回表率，通过他们，欧洲总部平直付到国内个东说念主，何况不错作念到匡助欧洲企业今日付款中国国内，中国国内职工今日收到。张强创造了什么价值？减少来回本钱，减少来回表率，降本增效。
然后，对于跨境发薪，更多交加，发生在那些全新的行业里。比如，一些作念技艺安全开发的 Web3.0 或区块链的公司，产物、技艺和运营团队都在国内，这类公司的收入可能是数字货币。
好多这类公司发工资，是民俗平直给职工发数字货币，而不是法币，让职工我方去对应的来回平台兑换成东说念主民币。这在国内法律里，是明确的积恶结算。
后果是什么？职工的银行卡随时可能被冻结，资金被罚没。
于是，2020 年，张强就配置了一个合规的支付结算旅途，这么职工就不会存在这个风险，不然，一朝职工的钱没了，驯顺要找公司不停，公司的头就大了。
找到"新大陆"的，是洄游科技，和他的首创东说念主张强。
张强创造了什么价值？匡助企业作念风控，镌汰风险，镌汰合规本钱。
张强对"新大陆"有个止境的界说，叫"升维"。他说，每个东说念主都有我方的念念维盲区，咱们民俗沿着已往的训导惯性走。
比如，国内卷，就打价钱战。但如若你能跳出来，换个脑子，换个角度，致使换个法域（法律区域）去看合并个问题，新的可能性就出现了。
这话听起来有点抽象，但放在跨境发薪上，就相配具体。当整个东说念主都在旧大陆的链条里，想着若何把转账手续费镌汰几分钱的时辰，张强看到了一个完全不同的局势：这根柢不是一个"更低廉的转账"生意，而是一个"重构全球相助信任"的契机。
若何作念到的呢？张强的念念路很明晰：分段合规，组合通关。
为何是"分段合规，组合通关"这个念念路？
张强条目公司一定要沿着"作念正确的事情"的标的作念事。他不牵挂作念正确的事情，企业会活不下去。
第一个正确的事情，便是：合规征税。征税是企业参与国度开导的一个相配紧迫的道路，企业征税便是参与国度开导。这是企业以及个东说念主的包袱和义务。
因此，他很早就看到监管完善的趋势。也正因此，跟着监管加强以及监管轨制的健全，对他们带来的行业影响是正向的，研讨量高潮暴增。
这便是为什么每个表率，他都要合规操作，不走捷径。
还拿区块链公司例如。在中国大陆，数字货币平直兑换东说念主民币是积恶。但在中国香港、新加坡、迪拜，在这些区域完成严格的反洗钱审查、诠释资金开端后，这个兑换是正当的。
那么，谜底就出来了：帮企业在境外合规地将数字货币换成法币，再把这份干净的法币，通过合规的跨境贸易或做事项下的旅途，支付给国内的职工。
每一步单独看，都相宜当地法律；组合起来，就成了一条阳光下的坦途。
这就把一团乱麻的合规死结，仔细拆解成几个明晰的、有解的线段，再再行连气儿起来。张强说，这需要敬畏旧大陆的规定，而不是轻茂它。唯一确凿走进它、贯通它为何酿成，你才气找到穿越它的舆图。
第二个正确的事情，是数字外侨的趋势。
数字外侨，是指通过数字技艺收场烦懑责任和生涯的群体，收场了责任容颜的活泼性和个东说念主发展的目田。
比较火的数字外侨业绩，包括自媒体运营、创意贪图、技艺开发、数字营销、在线教悔、平面贪图师、内容创作家等等。
数字外侨越来越多，中国大陆地区的数字游民和潜在数字游民东说念主数毛糙在 7000 万到 1 亿之间。瞻望，2035 年，全球数字游民的数字会杰出 10 亿。
全球交易单干越来越锻真金不怕火，越来越细，有意于大范围化相助。
数字外侨的模式是什么？毋庸被东说念主天天盯着，他主动去孝顺价值，公司能够评估他的价值孝顺，然后把对应的报答给他。这在泛文娱出海领域很常见，比如区块链、web3.0、国际告白投放、游戏出海、跨境电商。
同期，咱们还能看到，好多跨境电商都是阿米巴制，零碎核算。跟着理念、技艺等基础开导的发展逾越，会镌汰不停的门槛，从某种进程上来讲，会让不停的分界线越来越明晰，确凿的公司不停，渐渐变成三件事：方针拆解、价值评估和激勉。
天然，数字外侨无法百分百取代已往的雇佣款式，然则比拟传统雇佣款式，数字外侨的组织相助款式空间高大，会是东说念主和组织的一种相配紧迫的合作款式。
咫尺，洄游科技的客户主要来自三个彭湃的出海波浪：
占比最大的是跨境电商，毛糙 40%-50%；
其次是泛文娱出海，比如游戏、短剧、AI 行使、国际告白投流，占 40% 把握；还有一类，是像 FISCO、德科这么的全球东说念主力资源做事商，他们做事于想雇佣中国东说念主的国际公司，洄游就成为他们在中邦原土的支付与合规扩充者。
你会发现，这些都是最具活力，也最容易被"付薪贫苦"卡住脖子的领域。
但洄游科技提供的，远不啻是一套支付系统。在做事这些前沿客户的过程中，张强看到了一个更深层的趋势：组织形态本人的进化。
他建议了一个观点，叫"非牛体组织"。
什么道理呢？这来自一个物理学观点：与牛顿流体比如水、空气不同，非牛顿流体是粘度会随外力变化而编削的流体，比如玉米淀粉溶液——轻轻碰它是液体，用劲拍打就变硬，碰到的外力越大就越坚固，外力越小就越软。
对应在组织里，呈现出的特点是一方面它很活泼，另外一方面它的组织凝合力和构兵力又同期很强，止境是 Web3.0 行业，就出现了这种组织，看上去好像是松散的组织形态，然则大师都是合作相关，减少了传统的不停表率、不停本钱和不停内讧。
上头提到的阿米巴组织是传统组织款式走向非牛体的一个款式，在跨境电商里依然出现了这类组织。在业务明晰的情况下，改日的竞争是组织力的竞争。
张强认为，洄游科技作念的，便是这件事——他们不是浅易的发薪用具，而是复旧"非牛体组织"这类改日责任款式的"操作系统"。
张强是一个理念导向的东说念主。在他的产物做事中，非牛体组织是理念，新式东说念主力资源做事是落地的用具。
是以，你不错贯通洄游在作念一件有点"绕远"但骨子的事：当别东说念主在卷价钱、拼流量时，他们在搭建底层合规设施；当别东说念主在倾销尺度化套餐时，他们在为千奇百怪的新组织形态贪图相助接口。
在东说念主力资源外包做事行业，张强固然是生手，但他作念事莫得那么多的"念念维中的墙"，莫得好多"以为我方一定是对的"；莫得那么大的 ego，他闯入这个行业的时辰，他便是信赖一定会有新大陆，恒久在探索有莫得更好的，恒久在寻求当下的最优解，陆续进化。
也因此，铸造出了他们的中枢才略，是基于对全球各法域的深入贯通，进行"复杂方针拆解"和"精密历程重组"的才略。
这条路注定不会暴起暴落。张强也共享了他个东说念主心态的变化。他也曾是个典型的完满方针创业者，为公司莫得达到我方预期的、十倍百倍的增长而止境蹙悚。但其后，在和一些企业家同说念的深度调换中，他逐渐被"调治"了。
他意志到，企业家的中枢竞争力，最终是"心力"。发展莫得完好意思的速率，唯一最允洽当下节律的速率。就像段永平说的，"最快"不如"最允洽"。
他咫尺更矜恤公司每个月用户范围的环比增速是否能健康地保持在 20% 以上，而不是一个虚妄的完好意思数字。这种"在恍惚中寻找规律"的和顺，反而让公司在去年收场了杰出五倍的增长。
转头整个这个词过程，洄游科技发现的"新大陆"到底是什么？
它不是一块无东说念主踏足的处女地，而是一座在旧大陆"合规蹙悚"与"组织僵化"的痛点上，用新念念维——跨法域的、分段合规的、扶助活泼组织的念念维——重建起来的新岛屿。
它告诉咱们，确凿的更动，时时不是发明一个全然生分的东西，而是用新的维度，去照亮一个旧问题被忽略的边际。
当整个东说念主都困在"若何更低廉"的念念维惯性里时，阿谁问"若何更安全、若何让东说念主更目田"的东说念主，就看见了新大陆的笼统。
2025 年，张强的业求收场了数倍的增长。
对于整个在今天这个不确定时期寻找前程的企业，这个故事或者有少许启发：无意辰，谜底不在你拚命奔走的前列，而在你侧身一步，再行谛视眼下那片所谓"传统"地皮时的观点里。敬畏它，剖解它，你或者会发现，连气儿改日新大陆的桥，正藏在其中。
张强是札记侠 PPE 书院 25 级班长，他也曾是个典型的完满方针创业者，一直对我方和团队保有高条目，平淡以为公司发展不足我方的预期。在和札记侠 PPE 班级一些创业者的深度调换中，他逐渐被"调治"了。
发展莫得完好意思的速率，唯一最允洽当下节律的速率。就像段永平说的，"最快"不如"最允洽"。
AI 时期的不停学，正在理解。改日决定咫尺，改日将发生什么，决定咫尺要作念什么。改日包括了：政事、经济、AI 技艺、形而上学。
恰是在这个时期布景下，札记侠推出了中国首个面向企业家的 PPE（政事、经济、形而上学）课程。宗旨是让大师回到方案的泉源，重构咱们的底层默契逻辑，领有改日 5 年的方案底牌。
今天，好多优秀的 AI、全球化等创业者，都来上札记侠 PPE（政经哲）书院。改日，让咱们一皆作念保持澄澈和笃定的方案者。
但愿你是携带企业走在行业前沿的首创东说念主、CEO，或是中枢方案者；
但愿你的公司已是细分领域的标杆，或你正携带团队在大型企业里担当要职；
但愿你渴慕在 AI 波浪中紧紧把抓标的，作念出相宜改日的战术遴选；
但愿你对交易充满瞻仰，心爱深度念念考，信赖感性方案的力量；
但愿你也抖擞在调换中碰撞想法，探索改日——
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札记侠柯洲 2025 年度演讲：看不见的新大陆
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