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第 9378篇深度好文：8103字 |17分钟阅读
营业想维
条记君说：
2026年，21世纪都昔时四分之一了。
当今许多东谈主心里都隐糊涂约有点不雄厚：全国明明在往前跑，可我们昔时服气的那套"收效学"和"处世经"，粗略越来越不灵了。奋发、契机、划定……许多词的意旨兴味都在变。
越是这种旧素质"失灵"的时辰，东谈主们越爱回头望望，想从那些也曾点醒过我们的老作品里，再找找谜底。
最近，我们看了"文采先知细察"一条引东谈主深想的视频，它讲到：二十多年前，有部叫《天谈》的电视剧，实实在在地颠簸了一代东谈主。不是因为它剧情多曲折，而是它头一趟像用X光一样，把社会是怎样运转的，照得那么明晰。
但到了2026年的今天，情况全都变了。全球竞争的主旋律，早已从"哪种文化更优秀"的辩白，切换成了"谁能掌持下一代科技"的争夺。
丁元英那把好用的"文化钥匙"，粗略越来越插不进今天的锁眼了。我们一块儿堕入了一种更深的困惑：这全国，到底按什么新逻辑在转？
我们急需一套更底层、更立体的领路框架，能穿透名义的插手和争吵，摸到全国驱动的确切骨架。
要简直看懂全国，必须跳出名义的故事，先收拢驱动一切的"第一推能源"，再分析放大这股力量的症结"变量"。
这不仅为我们当下的困惑提供了全新视角，也让我们能穿透期间变局的迷雾，摸到斯文演进的真耿介逻辑。
这里就要提到《历史的逻辑》这本书，它超越了《天谈》的文化视角，构建了一个以科技为第一推能源的"四层立体领路模子"回报了《天谈》当年没波及的问题：为什么是芯片、AI这些科技，而不是文化理念，成了今天竞争的中枢？
今天，我们就一都用这套模子，来刷新我们的领路，再行理会这个全国。
一、四层模子：
全国是怎样一层一层转起来的
我们总俗例用"平面视角"看全国，把文化猛烈、轨制互异当成通盘问题的根源。但真相是，全国更像一座结构严实的四层小楼。
我们平常感受到的文化与轨制，仅仅顶楼的装修和墙皮；
简直决定这楼能盖多高、站多稳的，是深埋地下的地基，以及楼层之间为德不卒紊的复旧结构。
只须穿透名义的装修，能力摸到斯文运转的确切引擎。
1.科技：斯文的"发动机"与"操作系统"
科技是整座斯文大厦最深的地基，是最根柢、不可逆转的"第一旨趣"，平直界说了斯文发展的上限和可能性。
要是把东谈主类斯文比作一部智妙手机，科技就是它的"芯片"加"操作系统"。它不仅决定了驱动速率，更律例了这部手机到底能达成哪些中枢功能。
今天全球竞争的中枢，早就不是比谁的文化故事讲得顺耳，而是争抢能为通盘行业"开挂"的下一代时候。
半导体、东谈主工智能、量子绸缪、生物科技……这些界限的争夺，实质上是在为将来的斯文编写"底层代码"。
好意思国对我们发起的科技战，中枢逻辑就是想锁死我们的算力根基：既通过期候阻塞，卡住我们自主研发芯片的才略；又试图割断我们租用国际算力的渠谈，从根上进犯我们的科技升级。
这背后是最简单的竞争法则：谁掌持了底层科技，谁就有权制定例则；谁的科技地基更塌实，谁的话语权就更大，人命力就更强。
2.地舆：给"发动机"配的"赛谈"
那么，科技这股力量是怎样表现出来的呢？这就引出了第二层：地舆。
科技是驱动斯文前行的"发动机"，地舆就是为这台发动机提供的"驱动赛谈"和"交通司法"。
它自身不产生能源，却能通过老天爷给的资源（自然天资）和所处的位置（空间形貌），放大或者限制科技力量表现的效用。就像相似的发动机，在高速公路和崎岖山路上，跑出来的后果截然不同。
英国靠着英祥瑞海峡这漫谈然护城河，在工业立异时期获取了平安的发展环境，让蒸汽机时候能释怀迭代。而那些身处欧亚大陆中心的帝国，就算掌持了相似的科技，也得散布多数元气心灵去顶住四面八方的挟制。
放到今天，好意思国那种双方是大洋、邻居不彊的地舆上风，让它能比拟迁延地把科技力量投射到全球。
我们中国事陆地大国加海洋大国的复合体型，这决定了我们的科技发展必须海陆并重：
既要攻关航母、北斗这些"深海科技"，保住海上贸易通谈；
也要研发高原装备、边境监控这些"陆地科技"，小器陆上版图平安。
地舆环境和科技力量怎样"配对"，最终塑造了列国全都不同的发展策略和竞争姿态。
3.军事与经济：把能源变成"拳头"和"钱袋子"
科技的原始能源没法平直改变上层的文化轨制，必须通过军事和经济这两个中枢"转换器"，能力变成实实在在的斯文影响力。
这两个"转换器"像一双咬合的齿轮，一个严防"暴力转换"（军事），一个严防"阛阓转换"（经济），让科技的价值简直落地。
军事是科技最平直、最机敏的用法。
从青铜剑到无东谈主机，从反卫星到网罗攻防，军事科技的"代差"平直决定了国度之间谁语言更硬气。2024年全球军费超越2.2万亿好意思元，这钱实质上就是列国在为"科技转换才略"买单。
好意思国的B-21隐身轰炸机，中国的东风-41洲际导弹，俄罗斯的"匕首"遍及音速导弹，都是各自科技实力的平直展现。
经济则是科技最世俗、最持久的用法。
通过提高坐蓐效用、重塑产业链、创造新需求，科技以经济为序论，真切地改变着社会资产的分派和国度竞争力的形貌。
全球高端光刻机阛阓90%被荷兰ASML一家把握，半导体开导界限好意思国企业占了一半，中国在新能源产业链上有上风……这些实质上都是科技通过经济渠谈达成的"权利变现"。
军事和经济的双重转换，让科技从实验室里的图纸和论文，变成了能影响国度红运的确切力量。
4.文化与轨制：历史的"果"，不是"因"
历程上头三层的传导，我们终于来到了最名义的一层，也就是《天谈》里重心经营的文化和轨制。
文化轨制是我们最容易看到和感受到的社会夸耀。是珍惜集体照旧饱读动个性？是权利集中照旧散布搞定？是服气解放阛阓，照旧强调国度调控？
这些看似树大根深的聘用，其实并不是斯文的首先，而是科技、地舆、军事、经济这几股力量历久碰撞、磨合之后，变成的"平安收尾"。
是为了均衡底层力量、保管社会运转，而自然演化出来的"适配性结构"。简单说，它是历史的"果"，不是"因"。
铁器期间，农业效用提高，为中央集权提供了物资基础，于是秦汉的郡县制就出来了。马镫普及，让重马队成了战场王牌，欧洲那些有马队的领主权利变大，分封制的形貌就变成了。
放到当代，中国的"举国体制"之是以能在芯片、航天这些界限快速冲破，实质是它适配了我们需要集中力量攻克"卡脖子"时候的需求。
好意思国的"阛阓创新+政府筹商"模式，则适配了它诱导全球东谈主才、让科技快速迭代的底层逻辑。欧盟那种"协同创新"轨制，是对它国度多元、利益多元这个现实的适配。
文化也一样。好意思国把科技阻塞包装成"小器民主全国安全"，中国用"轨制自信"来凝合科技攻关的共鸣，欧盟用"计谋自主"鼓动寰球联合研发……以致"环保"这个文化议题，也能变成"碳关税"这种经济竞争的器用。
这些文化故事的中枢，都是为底层的科技与经济竞争提供"正当性"复旧和"话术"包装，而不是竞争自身的根源。
二、国际政事：
大国博弈，到底在争什么
用这个"四层模子"看全国，从国际相关到营业竞争，底层的驱动司法都变了样。
我们以前看大国较量，总爱说这是"斯文冲突"，那是"意志方法对决"，但扒开这层包装纸，会发现当今的国际竞争玩法早就变了——不是比谁的文化故事转换东谈主，而是拼谁的科技地基更塌实。
这就像两部手机PK，光比外壳颜值、系统界面没用，中枢得看芯片算力、操作系统能不行打。
简直的大国博弈，是一场从科技底层到文化上层的"全面攻防战"。
1.科技竞争的实质，是争夺将来
要是把国度比作一部智能开导，科技就是它的"芯片+操作系统"，平直决定了驱动速率和功能上限。
当今全球抢的，是能给通盘行业"开挂"的"通用方针时候"，这些就是下一代斯文的"底层代码"。谁掌持了，谁就有履历定例矩。
看几个硬数字：2024年，全球半导体阛阓5200亿好意思元，好意思国公司占了40%，中国自然只占15%，但增速高达18%——这亦然对方急着"卡脖子"的中枢原因。
在AI算力上，全球最强的500台超等绸缪机，好意思国有203台，中国137台，欧盟66台。而磨砺顶尖AI大模子需要的算力，是昔时超等绸缪机的百万倍。
好意思国不容英伟达向中国出售H100这类高端AI芯片，以致想割断我们租用国际算力的路，实质就是想锁死我们的"系统驱动才略"。
不啻中好意思，其他玩家也在纵情加码：欧盟砸430亿欧元补贴原土芯片；日本把研发预算提高到GDP的2.5%，主攻量子绸缪；印度也喊出2030年要成为全球半导体制造中心……
说白了，当今的科技竞争，就是抢着为下一代斯文写中枢代码。莫得硬核科技，标语喊再响亦然畅谈。
2.地舆决定列国的策略不同
上头讲了，科技是发动机，地舆是赛谈。
好意思国的地舆位置号称天选：东西两大洋是自然护城河，南北邻居不彊，原土两百多年没打过大仗。
这种"离岸均衡手"的位置，让它能迁延地把科技力量投向全球，比如在全全国搞了300多个军事基地，用芯片、互联网时候绑定盟友，我方在家释怀搞研发。
中国事典型的"陆海复合型"，有漫长的海岸线要经略深海，又有复杂的陆上边境要守卫。
这种形貌决定了我们的科技必须"两条腿走路"：既要搞航母、北斗这类深海科技，保海上通谈；也要研发高原装备、边境监控这类陆地科技，守好边陲。
欧盟27国连成片，历史上战乱多，这种地舆要求逼着它必须"抱团取暖"，是以搞欧元区、长入数字阛阓，在科技上联合攻关，用集膂力量弥补单个国度的短板。
3.科技的力量，通过军事和经济来体现
当今的军事竞争，早不是拼东谈主多，而是拼"科技代差"。
2024年全球军费2.2万亿好意思元，好意思国一家就占了7800亿。但这钱背后是科技含量：
好意思国的B-2轰炸机用了隐形材料和AI导航；中国的东风-41导弹精渡错误小于100米；俄罗斯的"匕首"导弹速率达10倍音速，现存反导系统很难抵制。
还有天际战、网罗战，都是科技在非传统战场的较量。军事，就是科技的"实战验收叙述"。
经济是科技的"软渗入"，把科技上风变成慢慢陆续的资产，再反哺科技研发。
当今的全球经济博弈，中枢是高技术产业链的戒指权。谁能卡在产业链顶端，谁就能躺着收货。
全球高端光刻机90%被荷兰ASML把握；半导体开导界限好意思国企业占半壁山河；中国则在锂电板、光伏组件上占上风。
是以好意思国搞《通胀削减法案》，欧盟搞《症结原材料法案》，都想把敌手挤出高端产业链。
更特意旨兴味的是，科技霸权复旧着货币霸权。好意思元能成为全国货币，除了好意思军，中枢照旧好意思国在金融、科技、石油时候上的把握。
但当今中国推数字货币跨境结算，欧盟搞数字欧元，都想通过科技冲破，动摇好意思元的地位。
4.文化与轨制，要适配我方的科技发展和地舆现实
临了传到上层，文化和轨制更像是居品的"告白案牍"和"系统成立"。
文化不屈直产生竞争力，但能让你的竞争行径"师出著名"。
好意思国一边喊"解放阛阓"，一边为了半导体产业砸520亿好意思元政府补贴，还联合别东谈主搞禁运。但它会把这包装成"小器民主全国的科技安全"。
中国的"轨制自信"，很猛进度上是因为我们的轨制能快速纠搭伙源，冲破"卡脖子"时候。欧盟喊"计谋自主"，是不想在科技上被好意思国卡脖子。
以致"环保"都成了器用——泰西搞"碳关税"，名义是环保，本质是想用时候壁垒把发展中国度挡在高端产业链外面。
轨制就像手机的系统成立，不是越先进越好，症结要适配我方的硬件。
中国的"举国体制"在集中力量办大事（比如新能源、航天）上有上风；好意思国的轨制上风在于"阛阓创新+政府筹商"，硅谷能诱导全球东谈主才快速迭代；欧盟是"协同创新"，但决议慢；印度是"羼杂制"，用阛阓诱导外资，同期政府强力鼓动"数字印度"规划。
哪种轨制更好？症结看它能不行适配本国的科技发展和地舆现实。
5.新玩法：从抢科技到"定例矩"
当今的国际竞争，依然从"谁科技更牛"，升级到"谁能制定科技司法"。
比如在AI界限，好意思国、欧盟、中国都在推我方的AI监管框架，都想让全球司法适配我方的上风。
在天际，好意思国拉盟友搞"阿尔忒弥斯公约"想定月球开发的划定；中国则和俄罗斯推"国际月球科研站"规划。
在数字经济界限，全球数字税、数据流动司法的争论，背后都是列国科技企业的利益博弈。
连中小国度也在找我方的活法：比如东南亚的越南、马来西亚，不硬拼研发，而是靠地舆位置和灵通政策，成为科技产业链的"中转站"和"拼装车间"，在大国博弈的夹缝里求发展。
我们细腻一下：用"四层模子"看穿大国博弈，通盘插手的根源都是科技。地舆决定科技力量怎样表现，军事和经济是科技的"变现渠谈"，文化和轨制是"配套法子"和"话术包装"。
将来的竞争，不会再是虚浮的"斯文VS斯文"标语战，而是科技基座+司法制定权的硬核较量。
看懂了这个，就懂了为什么好意思国要卡芯片，中国要拼自强，欧盟要搞自主，这才是国际政事在今天的底层真相。
三、营业全国：
企业的生涯司法，变了
要是我们用"四层模子"来拆解企业，会发现那些复杂的商战、命悬一线，实质亦然这几层力量传导的收尾。
以前靠一个好点子、一种企业文化就能收效的期间昔时了，当今的营业竞争，拼的是从底层时候到顶层运营的"全链条实力"。
1.科技是企业的"命脉"
《历史的逻辑》说科技是独一"只进不退"、约束积蓄的长线变量，放在营业里就是：时候壁垒决定了企业的寿命。
最彰着的例子是手机行业。十年前，国产手机还在拼外不雅、打价钱战，而苹果靠着A系列芯片+iOS系统这个中枢时候组合，历久拿走全球手机阛阓60%以上的利润。
反过来，那些莫得中枢时候的盗窟品牌，在时候换代时（比如从4G到5G）就集体磨灭了。因为当行业"发动机"升级了，你连参赛的履历都莫得。
再看新能源汽车。特斯拉靠电板防守和自动驾驶算法，单车毛利率高达25%，远超行业平均值。比亚迪能年销300万辆，亦然靠刀片电板、混动时候这些硬冲破。反过来，那些靠卖电板、没中枢时候的"造车新势力"，在2023-2024年的行业洗牌中，倒闭了超越40%。
趣味很简单：在科技主导的营业全国，企业要么我方掌持"发动机"，要么死死抱住有"发动机"的伙伴，不然晨夕被淘汰。
2.地舆，最迫切的是看清在哪条赛谈上
这里的地舆不仅是物理位置，还包括区域阛阓特色、产业环境、政策等"营业场景"。相似的时候，在不同场景里后果截然不同。
比如奶茶行业。相似的制茶时候，在一线城市和下千里阛阓玩法全都不同。在一线城市（高房钱、快节拍、重酬酢），喜茶、奈雪把科技用在智能制茶机和门店假想上，培植效用、强化酬酢属性。
在三四线城市和县城（低房钱、重性价比、熟东谈主酬酢），蜜雪冰城把科技用在压缩供应链老本上，靠中央工场集中坐蓐，把客单价压到5-7元，靠限度一年营收超200亿。
再看产业集群。浙江义乌的小商品企业，靠着当地完整的产业链（采购、坐蓐、物流），哪怕时候不顶端，也能通过优化供应链把老本作念到全球最低，占据全球小商品阛阓70%的份额。
相似的企业要是开在莫得产业集群的地点，老本高、物流慢，时候再好也难竞争。
对企业来说，地舆想维就是先看清我方在什么"赛谈"上跑，再让时候去适配这个场景。不是就怕候就能收效，而是让时候在合适的场景里价值最大化。
3.把时候变成"护城河"和"钱"
时候力量不会自动变成利润，必须通过 "竞争才略"（军事）和 "盈利模式"（经济）这两个"传动轴"来转换。
电板巨头宁德期间的中枢科技是高能量密度电板时候，但光就怕候不够。它的 "竞争才略"（军事） 体当今以下两个方面：
① 渠谈壁垒
绑定了特斯拉、比亚迪、巨匠等大客户，占了全球37%的阛阓，别东谈主很难挤进来；
② 产能壁垒
在全球建了13个超等工场，变成"时候+限度"的双重护城河。
它的盈利模式（经济） 则是通过大限度坐蓐，把电板老本从2015年的3元/瓦时降到2024年的0.6元/瓦时，毛利率还能保持在30%以上，同期能用廉价挤压小厂。
再看字节进步。中枢科技是推选算法，但它的竞争才略是快速迭代的居品矩阵（抖音、TikTok）；盈利模式是告白+电商的流量变现闭环。
时候、居品、收货模式咬合在一都，才确立了全球估值最高的独角兽。
反过来，许多时候型公司失败，就是因为只懂时候，不会建竞争壁垒，也找不到接续收货的主张，临了好景不长。
4.文化与轨制，最迫切的是适配
临了看企业的文化和轨制。这就像手机的软件界面，用户平直斗争，但实质是为了适配底层的"硬件"（科技、赛谈、盈利模式）。
比如华为的"狼性文化"和"全员持股"，不是凭联想出来的。
底层是通讯时候研发（高强度、长周期），靠近的是全球粗糙竞争，收货主要靠给企业（To B）提供时候办事。是以需要"狼性"来攻坚，需要"全员持股"来绑定中枢东谈主才。
再看字节进步的"恒久创业"和"扁平化防守"。
底层是互联网推选算法（快速迭代），靠近的是全球To C的流量竞争，收货靠告白和电商。是以需要扁平化来快速决议，需要创业文化来保持活力。
两种文化轨制全都不同，但都齐全适配了各自公司的底层逻辑。
那些失败的企业改进，常常是搞反了：比如一个传统制造企业，它的底层是圭臬化坐蓐，非要学互联网公司的"解放懒散"，收尾效用拉垮；或者一个还在烧钱阶段的创业公司，却用教育企业的严格KPI窥察，把创新活力压没了。
是以你看，企业的文化和轨制不是用来喊标语的，而是要适配底层的科技、赛谈和收货模式。底层逻辑变了，文化和轨制必须随着调，不然就"水土不服"。
我们再来细腻一下营业全国。
用"四层模子"看，企业规画的实质就很清晰了：以科技为中枢发动机，以地舆（营业场景） 为赛谈，以竞争壁垒和盈利模式为变现渠谈，以文化轨制为适配界面，一层一层，为德不卒紊。
20年前，企业可能靠一个好故事、一套生动轨制就能起来。但今天，在科技主导的期间，必须先夯实底层的时候实力，选对赛谈，搭建高效的竞争和收货体系，临了配上合适的文化轨制。
就像雷军说的"站在风口上，猪都能飞起来"，但今天的"风口"不再是政策或阛阓空缺，而是科技迭代的波浪（AI、新能源等）。只须看懂这四层逻辑，企业能力找到真风口，并站稳脚跟。
结语：
简直看穿全国的症结是什么？
20年前，《天谈》像一声惊雷，劈开了我们精神上的迷雾。它以"文化"为药方，帮我们完成了一次至关迫切的文化自愿。
它叫醒了一代东谈主向内凝视的意志，让我们昭着了精神根基的迫切——唯有文化基因矫健，个东谈主和国度能力真朴直立。在阿谁想潮悠扬的追逐年代，这份发蒙如同灯塔，其想想价值跨越时光。
二十年后，《历史的逻辑》并莫得推翻这份发蒙，而是为它搭建了一个更深厚、更立体的领路基座，匡助我们完成了一次症结的领路升维。
简直看穿全国的症结，是跳出名义的侵犯，收拢"科技为根、变量为义"的底层逻辑。
从大国对芯片、AI等"底层代码"的争夺，到企业"科技引擎+地舆赛谈+变现体系+文化适配"的全链条比拼，"四层领路模子"给了我们一把通透的新钥匙。
它让我们看清：
科技，是斯文不可逆转的"第一推能源"；
地舆、军事、经济，是放大其力量的症结"变量"；
文化与轨制，不外是这一切作用之后变成的平安"方法"。
当AI在重塑处事，当芯片成为大国博弈的筹码，当期间变化的快得让东谈主眼花头晕……我们今天追寻的"天谈"，即是在科技的波浪中，看清斯文演进的确切线索，表示力量传导的完整链条。从而能在国际变局中主办标的，在营业风波中站稳脚跟，在代际碰撞中找到共鸣。
这，即是我们在将来的期间变局中，最坚实的想想罗盘与前行底气。
将来决定当今，将来将发生什么，决定当今要作念什么。将来包括了：政事、经济、AI时候、形而上学。
恰是在这个期间配景下，条记侠援手了中国首个面向企业家的PPE（政事、经济、形而上学）书院。想法是让寰球回到决议的泉源，重构我们的底层领路逻辑，领有将来5年的决议底牌。
今天，许多优秀的AI、全球化等创业者，都来上条记侠PPE（政经哲）书院。将来，让我们一都作念保持清醒和笃定的决议者。
但愿你是指导企业走在行业前沿的独创东谈主、CEO，或是中枢决议者；
但愿你的公司已是细分界限的标杆，或你正指导团队在大型企业里担当要职；
但愿你渴慕在AI波浪中紧紧主办标的，作念出相宜将来的计谋聘用；
但愿你对营业充满好奇，可爱深度想考，服气感性决议的力量；
但愿你也情愿在交流中碰撞想法，探索将来——
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参考起原：
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