摘要：
钠斯网络专注于直播系统源码开发，支持私有化部署与自建流媒体，产品涵盖短视频系统、语聊系统、教育直播、直播带货、体育赛事直播、IM即时通讯系统等，提供全套解决方案与源码交付，助力企业... 
明略科技是中国数据智能领域的所有辖军者，旗下的秒针系统自 2006 年起到刻下已为特出 135 门第界 500 强企业提供营销数据支撑，领有 2300 多项专利；其自研的 DeepMiner 大模子居品线工夫各人最初，专有的 GUI 模子 Mano 在泰斗评测中排行第一。上市今日市值就特出了 400 亿港元。
一个月后，51WORLD 的钟声在港交所响起，成为" Physical AI 第一股"，工夫闭环 + 生态协同叩响万亿新赛谈，市值超 150 亿港元。创始东谈主李熠（腌臜学园 5 期学员）的"克隆地球"生机，第一次在各人成本商场的见地中，变得如斯澄莹。
按照 " 克隆地球经营 "，51WORLD 通过 16 年（2015-2030）克隆地球 5.1 亿泛泛公里，以此络续处治真实寰球中对于交通拥挤、AI 磨真金不怕火、时空千里浸、安全预警、征象展望、动力工业等欺诈领域的各式践诺问题。到刻下，公司也曾集皆了地球克隆最基本的身分——"东谈主与成立"、"车与谈路"、"水与城市"，在 19 个国度领有特出 1000 家客户。
成本商场在 2025 年极端安稳，这两声钟响因此显得尤为荒芜。而唯有真实了解内情的东谈主才知谈，这两家公司有一个更蹙迫的共同点：
2024 岁首，他们都遭逢巨大的危险。
在对赌压顶、前路灰暗的时刻，两位创始东谈主先后走进了腌臜 Black 创新企业定约。一年半后，他们各自带着一家上市公司走了出来。
这不是生意名胜的故事，而是两个清爽的创始东谈主，何如整顿东谈主生、穿越至暗时刻的故事。
吴明辉：当 " 数学天才 " 再行找答信任
不管上市今日晚上喝了若干酒，第二天早上九点，吴明辉如故准时出当今公司的策略会上，向公司中枢团队宣讲实在 AI 的策略主张和实践旅途，下昼又插足 Black 创新企业定约的私董会，对策略可行性与节律进行洽商，在善友教训和定约创始东谈主的层层下探、剥洋葱的追问下，看到策略旅途上其他的可能性，连续升维开放瞒哄，商议何如构建新系统，何如构建 AI Native 组织……敲钟带来的光环在这个房间里飞快褪去，他再行变回了阿谁需要回答难题的创业者。
数学天才
吴明辉是典型的"别东谈主家孩子"：奥数冠军、北大才子，自初中起便深植了对数学的怜爱。但他并未将我方困于表面的象牙塔，而是独创性地将精深的数学逻辑，回荡为独霸复杂生意寰球的超身手，成为一个学者型的企业家。他可能是"学数学的东谈主里最会赢利的"——生意寰球在他眼中，宛如一谈谈结构精妙的待解之题，而他敏感的念念维如并吞柄"热刀"，总能切入生意难题最中枢的"黄油"。
他将对数学之好意思的信仰，深深植入公司的基因。在他眼中，用数学的详情趣框架去优化生意寰球，是一条明晰、优雅且充满力量的旅途。
2018 年前后，是中国数据智能赛谈的高光岁月。吴明辉执掌的明略科技，恰是这段波浪中备受精细的领航者。创业初期，他敏感地找到了主张——为品牌方提供真实的广告效能数据归因，并以此构建了坚实的竞争壁垒。拿下宝洁这位标杆客户，为他奠定了最初的江湖地位。在他的策略推演下，明略科技通过一系列精确的行业整合，飞快崛起为赛谈头部企业。
随之而来的，是商场与成本的双重招供。公司连气儿完成两轮融资，每轮金额高达 20 亿东谈主民币，眩惑了顶级投资机构的青睐。在成本的助力下，吴明辉构建了明晰的业务蓝图，组建起多个中枢业务军团，团队规模飞快扩大。在里面，他是那位凭借超长逻辑链条和前瞻视线指明主张的"大脑"；在外部，他是被推奖环绕的"破局者"与"生机家"。
那是属于感性与宏愿的后光时期。吴明辉如并吞位手捏精密图纸的成立人人，充满信心肠构建着一座名为"明略"的灵敏大厦。他服气，基于严谨逻辑的运筹帷幄与实施，必将使这座大厦成为蜕变天空线的新记号。
"失信，是我内心最大的震悚"
关联词，感性逻辑的矛头，在组织不停中却泄漏出它的另一面。一位接近他的定约伙伴曾齰舌："他的逻辑链条太长，构想弘大，对团队是很大的挑战。"
更大的挑战来自里面。在成本的助推下，明略尝试了多条更动性的创新业务线，效能却不如预期。团队的信心在一次次尝试中磨损，也曾高效的"数学机器"初始出现不诱导的噪音。
"我险些犯了所有能犯的错。"吴明辉其后回顾。
在腌臜的一次私董会上，他说出了那句话："失信，是我内心最大的震悚。"这位凭借所有感性走到今天的创始东谈主，第一次意志到，有些关乎东谈主心的问题，是逻辑自身无法求解的。
（明辉在腌臜学园 5 期课堂）
在场外，找到我方的"题眼"
加入腌臜，对吴明辉来说最初大略仅仅寻找新的措施。但最终，他在这里找到的东西远比这更根蒂。
当作天生的念念考者，他敏感地触摸到，腌臜最先带给他的是一场对于"为何启航"的终极追问。在屡次深度的对话与念念想碰撞中，阿谁问题冉冉明晰：抛开融资、估值、上市这些中间方针，我最终想处治的根蒂问题是什么？我东谈主生的"题眼"究竟在那处？
这个问题困扰了他很久。直到受到斯坦福大学张首晟教训的启发，谜底倏得明晰——"东谈主机互信的数学旨趣"。
他以至想好了将来墓碑上要刻什么：一个公式，一个能用数学的详情趣，去处治东谈主类社会中最省略情的"信任"问题的基石。
这个看似不生意的谜底，反而让他找到了最坚实的生意主张。畴昔的大起大落是"交膏火"，而当今，他有了穿越任何周期的"心力"。
（善友教训向明辉转圜 Black 定约祈福礼品—文曲星）
学会"听"的数学家
找到了"天"的吴明辉，在腌臜学会了何如更好地相连"地"。
"探索流"——一套深度对话与共创的措施，绝对颠覆了他"从上至下"的疏通方法。
在帮同学企业作念探索流的时候，他从一位保洁大姨最朴素的做事灵敏中赢得启发。在深圳大课，他和一个几岁的孩子清雅对话，齰舌于孩子未被抑止的视角。
他信赖了集体的灵敏，也叫群智涌现。
回到明略，他不再是一个东谈主推导出圆上策略然后晓喻。他初始和团队坐在沿途，围绕"咱们究竟要去那处"伸开探索。主张不是劝服，而是共同看见。
当今，站在上市后的新起首，吴明辉为明略锚定的主张是"实在的 AI "。他以为 AI 发展的真实瓶颈不是算力，而是东谈主们不敢把中枢方案交给一个无法领会的"黑箱"。
他要作念的，即是为这个"黑箱"装上透明的数学基石。上市召募的资金，将支撑这项需要十年以至更永劫辰的工程。
而在上市第二天就出当今腌臜私董会，恰是这个逻辑的当然延长。在这里，莫得上市公司的光环，唯有一群深知"愿景很丰润，践诺很骨感"的同业者。他们用诚恳以至尖锐的发问，帮他注释"实在 AI "策略的每一个薄弱智商；也用毫无保留的共享，相互注入穿越漫长征途所必需的心力。
李熠：为"克隆地球"找到同业者
无特有偶，并吞时期，李熠也在资历他的上市对赌带来的压力山大。
然则，岂论什么时候，都能看到李熠眼里的光——每当他说要 " 克隆地球 " 时，嗅觉他不是在讲生意经营，而是在说一个必须完成的职责。
克隆地球，始于一次"触电"
李熠的"地球梦"，始于一次就怕。
2015 年，29 岁的他也曾是大型集团最年青的总司理，不停着五千多东谈主。但他选拔了离开，投身创业大潮。
一次不雅看马斯克火箭记载片的资历，在他心里燃烧了火花。火箭突破大气层的画面，让他产生了一种奇怪的嗅觉——"我要去保护地球。"
"克隆地球"——在数字寰球里构建所有这个词星球的捏造镜像，让东谈主类能更好地领会、保护和延续它。这个念头一朝出现，就再也挥之不去。
李熠身上有着"愿景派"创业者的典型特色：怀抱弘大构想，服气"先信赖，后看见"，在数字孪生领域展现出超卓的定力与专注。
从 VR 看房起步，到数字孪生平台，这条路他走了十年。51WORLD 的工夫也曾能"克隆"城市、交通、动力系统，在 19 个国度领有特出 1000 家客户。
但最大的挑战也在于此：何如让团队看见他看见的阿谁"地球"？
翻译愿景的"策略结伴东谈主"
"克隆地球"的构想太弘大、太超前了。团队敬佩他的愿景，却不知谈第一步该往那处迈。
这恰是李熠灵敏的场所。他莫得条件团队"必须跟上"，而是作念了一个关节决定：引入腌臜 Black 创新企业定约，当作匡助公司逾越领略范畴的"外部脑力"。
腌臜团队屡次深入 51WORLD，与中枢团队伸开深度共创。他们莫得给出"正确谜底"，而是通过一系列措施，指令团队在"咱们要去那处"和"咱们当今能作念什么"之间，搭建道路。
（李熠在腌臜学园 5 期课堂）
不再孤单的生机家
要是说策略共创处治了"事"的问题，那么李熠处治的另一个问题，可能更蹙迫——"东谈主"的问题，极端是创始东谈主我方的问题。
在生意寰球，怀抱巨大生机的东谈主不时是孤单的。他们的念念考维度、所关怀的议题、所承受的压力，常常超出了旧例的生意商议范畴。李熠昭彰，永远的孤单感会花消心力，朦胧判断，他需要一个能够进行深度对话、赢得高质地响应的"策略一又友圈"。
腌臜 Black 创新企业定约商酌了一批与李熠有着相似特色的创始东谈主：他们雷同"不被短期利益所惑，服气生意不错向善，并自满为永久价值付出代价"。在这里，李熠找到了稀缺的"领会"与"共振"。与这些同频者的交流，不仅是信息的交换，更是领略的校准和心力的补充。在这个场域中，他不错坦诚策略的困惑、不停的挑战，以至是内心的犹疑，并赢得基于深远同理与相似境遇的灼见真知。这并非肤浅的饱读吹，而是能手过招间的互相照射与能量加持，确保他在漫长的探索中保持清爽、强项与进化。
（善友教训向李熠转圜 Black 定约贺礼—克隆地球）
共同的谜底：理念型创始东谈主的选拔
2025 年末，当两家公司的上市钟声接踵响起，腌臜 Black 创新企业定约里面流传的不仅是一个顺利故事，更是一个对于"随同这个寰球上最有生机的东谈主"的故事。
吴明辉和李熠，一个用数学公式求解信任，一个用数字工夫克隆地球。旅途不同，濒临的挑战却惊东谈主相似：
他们都曾站在峭壁边际，都曾面对团队难以领会的见地，都曾在半夜里感受过"创始东谈主"这三个字带来的千里重孤单。
而他们的选拔也荒芜一致：在最发奋的时刻，主动寻找最稀缺的资源——不是资金，而是能匡助我方看清主张、强项内心的"共修场"。
腌臜 Black 创新企业定约提供的，恰是这么的价值：让创始东谈主的理念与组织相连起来，也即是让组织的 " 头 " 和 " 脖子 / 体魄 " 连起来，就能变成组织心力和战役力，竣事"策略共鸣、组织同频"。
它不分娩生机，但看管那些最荒芜的生机。 当李熠说着"克隆地球"，当吴明辉指摘"东谈主机互信的数学旨趣"，这里有东谈主确实在听，确实信赖。
它不给尺度谜底，但提供找到谜底的措施。 岂论是"探索流"如故策略共创，都不是代替创始东谈主念念考，而是引发团队我方的灵敏涌现。
它不甘心顺利，但让顺利的谈路不那么孤单。 在漫长的探索中，知谈有一群东谈主和你走在相似的谈路上，这种共鸣自身，即是最荒芜的心力。
（吴明辉和李熠在 Black 创新企业定约私董会）
上市钟声敲响时，吴明辉和李熠都在现场。镁光灯精通，掌声响起，那一刻的后光真实而刺目。
但也许更蹙迫的时刻，发生在不那么刺目的日常：在腌臜的会议室里，他们和一群雷同清爽的创业者坐在沿途，坦诚我方最新的困惑，采纳同业者薄情的发问，然后在相互的眼中，阐明我方前行的主张。
上市是蹙迫的里程碑，符号了一段贫寒旅程的截至。但对这些职责驱动的创始东谈主而言，真实的旅程——那条用生意创新恢复期间命题的谈路——钟声敲响时，才刚刚真实初始。
而他们知谈，在这条路上，我方不再孤单。
要是你亦然从 10-100 迈进的有生机的创业者
扫描下方二维码或者戳"阅读原文"
联系咱们，沿途造梦
