摘要：
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导读
近期，娃哈哈首创东说念主宗庆后的遗产纠纷案激发无为情切，成为中国度眷企业代际顶住的典型警示。中欧外洋工商学院理解芮萌分析了娃哈哈与杉杉集团代际交班的窘境，揭示了家眷企业在"东说念主、家、企、社"四个维度的系统性风险，并冷落了具有模仿真理的处理有筹办。
作家 | 芮萌
起首 | 中欧外洋工商学院
自"布鞋首富"宗庆后于 2024 岁首离世后，对于娃哈哈里面飘荡、其"独生女"宗馥莉交班不顺的传说就没断过。但最令公论哗然的音讯，是近期香港和杭州法院分别受理的诉讼案——三位与宗馥莉同父异母的"宗氏子女"将宗馥莉告上了法庭，中枢诉求落在一笔高达 21 亿好意思元的离岸相信以及娃哈哈集团 29.4% 的股权（阛阓估值超 200 亿东说念主民币）上，数额之高创下中国度眷企业遗产纠纷的新记录。
宗庆后家眷所卷入的风云，乍看是沿路朱门遗产争夺事件，但深入分析便会发现，它现实上反馈了中国度眷企业传承经过中边远存在的痛点。无稀奇偶，两年前杉杉股份因集团首创东说念主郑永刚骤然离世，未立遗嘱，激发了哄动一时的股权争夺战，"太子出局、继母上位"的惨烈家眷内斗，最终导致这家茂盛一时的民企市值挥发数百亿，滑向歇业重整的山地。
这两个案例，相同将家眷企业传承中传统文化与当代轨制、情面与法律的复杂矛盾推至风口浪尖，突显落发眷企业在"东说念主、家、企、社"四个维度极易遭受的系统性风险。
"东说念主"之困
计算缺位与能力断层的双重夹攻
在家眷企业传承经过中深切的诸多问题里，最主要的便是首创东说念主的计算存在彰着盲区。宗庆后为子女作念了经济安排，却没在法律上定好分派有筹办，遗嘱因见证正当性存疑，其遵守遭到质疑。而杉杉股份的郑永刚则统统忽略传承计算，仅表面指定交班东说念主，导致其 34.5% 股权在法定秉承中被稀释为 8.33%、20.17% 等零碎份额，短暂引爆限定权争夺。
清华大学的一项访问有计划发现，有 68% 的民营企业家未订耸峙式遗嘱，其中近大略企业家受"婉言死后事"的传统不雅念影响，这对家眷企业传承的系统性计算形成了致命梗阻。
秉承东说念主能力断层亦然不可忽略的问题。宗馥莉有经管素质，可遭受同父异母弟妹争产，她不得不花很是元气心灵去打发讼事。杉杉股份的郑驹（郑永刚之子）未经过系统培养，在与继母的公司限定权博弈中处于劣势，更因关联担保导致我方的股权遭司法强制践诺，传承进度戛然则止。
那么如何破局呢？从首创东说念主角度，需早计算、强锁定。一方面，前置"传承沙盘"，即在健康时（举例 50 岁之前）就运行系统计算，可效仿"曹德旺模式"，通过严谨的遗嘱公证明确资产分派。企业家应该根除"婉言死后事"的枷锁，预加驻防。
另一方面，锁定限定权，首创东说念主应蛊惑股权相信等法律器用，提前锁定企业限定权，幸免股权散布风险。以宗庆后为例，若其 2003 年蛊惑的离岸相信具备完备书面契约并经法律阐明，便可闪避面前高达 21 亿好意思元的相信权力争议。
从秉承东说念主角度，需进行系统性、实战性的培养。可实施"三阶锤真金不怕火筹办"，即下层轮岗（2 年或以上）—中枢岗亭锤真金不怕火（3~5 年）—辅除外部导师团指引的模式，通过多岗亭、高强度的实战，试验秉承东说念主独霸复杂场合的能力。方太集团首创东说念主茅理翔培养交班东说念主茅忠群的素质，不失为一个告捷的模仿案例。
"家"之乱
关系复杂与信任垮塌的滴水穿石
复杂的家庭结构犹如一颗"定时炸弹"，随时可能引爆危境。宗庆后存在非婚生子女，其与孩子生母的关系虽未获法律认同，但依据《民法典》第 1071 条目的，三名非婚生子女享有与婚生子女同等的权力。最终他们是否与宗馥莉享有同等秉承权（该诉讼案中娃哈哈集团 29.4% 的股权秉承权），要津在于宗庆后是否对关联股权安排履行过正当的秉承本领，需静待杭州法院的判决成果。
杉杉股份的郑永刚曾有过多段婚配，法定秉承法令（佳偶先分 50% 的共同财产，剩余由子女、父母等法定秉承东说念主平分）导致宗子郑驹的表面秉承份额仅约 8.33%，限定权现实性旁落。
家眷信任粉碎时时会带来"滴水穿石"。岂论是宗馥莉与同父异母弟妹互不认同导致诉讼抗拒公开化，依然郑驹在推动大会上与继母横暴相持，导致股权冻结、银行抽贷等相继而至，这种家眷内斗不仅扯破了亲情纽带，更径直动摇了企业的糊口根基。
要破解这一困局，需从法律和法令两方面脱手。
一方面，应用法律器用厘清领域。通过订立婚前或婚内财产契约，明晰界定资产包摄，幸免出现杉杉式股权混同的情况；对于非婚生子女等特殊关系，实时进行法律身份阐明，并在传承计算中明确其权力，这么才能化解宗庆后式身份争议。
另一方面，对于家眷传承式企业，制定《家眷宪章》有意于凝华共鸣，明文商定交班东说念主取舍要领、决策机制以及争议处理阶梯。在交班东说念主取舍要领中，强调能力优先于血统的法令至关遑急。在决策及处理争议时，建议接受"家眷议事会"集合"第三方仲裁"的样子，确保公说念平正和透明性。
"企"之危
治理弱势与风险混同的致命旋涡
股权结构遐想如同企业危境中的"阿喀琉斯之踵"，极容易出问题。宗庆后的股权代持问题，让娃哈哈的限定权濒临扫视构风险，这就好比娃哈哈这艘大船的掌舵权在别东说念主手里，企业限定权随时可能旁落他东说念主，濒临再行洗牌的风险。
而郑永刚未应用相信或 AB 股机制，是以在他示寂后，其股权被法定秉承分给了 12 个主体，最大的单一推动才持股 15.7%。这径直导致一语气 3 次董事会决议无法通过，企业决策堕入僵局。
另一个问题是将家眷和企业的风险混同在沿路，成为让企业危境加快到来的"催化剂"。此次宗庆后的遗产风云中枢争议便是" 110 万好意思元的相信资金到底该若何用"，宗馥莉的说法是用来建越南工场的，而原告却说这是侵占，这成为诉讼的导火索，讼事一朝打起，企业当然也随着蒙难。而杉杉集团通过关联交游侵占上市公司资金 17.88 亿元，相通 126.21 亿元高杠杆短期债务（占比 95.4%），最终触发歇业重整。
如何破解"企"之危呢？企业需要建起两说念保护墙：一说念是架构防火墙，一说念是治理防护网。
在优化股权限定架构上，不错学习龙湖集团首创东说念主吴亚军的作念法——通过家眷相信蛊惑高投票权的 B 类股和闲居 A 类股，这么家眷就能紧紧掌持企业的限定权，岂论以后股权若何分，企业依然家眷说了算。
另一个处理有筹办是接受有限结伴架构，让家眷里的中枢成员当 GP（闲居结伴东说念主），掌持决策权，其他秉承东说念主当 LP（有限结伴东说念主），只享受收益，这么既能让家眷利益得到保险，又能让决策更科学合理。
构筑严格的风盘曲隔也至关遑急。率先是账户的物理阻隔，要严格分裂企业账户和家眷账户，认贼为子，不行混着用；其次，阻遏个东说念主给企业作念担保，否则就会像郑驹那样，股权被法院强制践诺，企业也随着受遭灾；再者，相信资产也需进行阻隔，依据《相信法》第 16 条，应用相信持有企业的中枢资产，这么就算家眷欠送还，企业的资产也不会受遭灾被用于偿清家眷债务。
此外，企业还需完善当代治理结构。董事会不错膨胀"三三制"，家眷成员、劳动司理东说念主、孤独董事各占三分之一，就像三个东说念主沿路荡舟，每个东说念主皆有我方的技术，船就能又稳又快地往前开。也不错学习方太集团，引入外部董事，配置科学的决策机制，冲破"一言堂"的场合，让企业的发展更有活力。
"社"之责
各人属性忽视与法律冲突的社会代价
社会风险一朝外溢，就像往安逸的湖里扔了块大石头，涟漪一圈圈外扩，形成对企业外部利益关联方的严重"冲击波"。宗庆后遗产纠纷风云不休之际，3 家省级代理商或许股权变动影响供应链褂讪，干脆暂停进货。杉杉家眷内斗更是"城门火灾殃及池鱼"，2024 年企业蚀本严重，还有多数应付账款落伍，殃及 200 多家高下贱企业，统共产业链遭受重创。
家眷企业传承不妥形成的社会风险也会放大法律风险。宗庆后的遗产纠纷案，横跨中国香港（相信法）和内地（秉承法），把柄交换耗时冗长，法务资本腾贵。杉杉股份的案例虽主要波及中国内地法律，但其股权秉承深切的治理范例空缺，突显法律打发复杂传承现实的不及。
如那处理这些问题，让企业竣事从"钞票传代"走向"基业传世"呢？唯有均衡多元诉求，通过透明疏浚与社会包袱取得无为信任。
率先，要作念到主动疏浚和信息知道，使信息透明化。企业不错依期发布《传承发达酬劳》，举例效仿万向集团那样，召集利益关联方开疏浚会，明晰呈报股权安排与企业褂讪性保险措施，达到褂讪阛阓预期的场地。
其次，要将社会包袱与企业传承深度绑定。在相信文献或者遗嘱里，建议加入刚性的社会包袱条件，举例龙湖集团商定"研发参加不少于年营收的 3% "。宗庆后的例子便是个警示，如其在相信文献里明确"保险供应商货款支付优先权"，就不会引起渠说念躁急，进而能稳住供应链。
终末，要正当合规地打发法律冲突。借助顶尖的专科机构，前瞻性计议外乡法律体系的各别，遐想出完善的跨境传承架构，达成兼容性。上市公司更要严格按规章履行信息知道义务，不行让"家眷内斗"的音讯藏着掖着，一朝阛阓引起躁急，随同的便是股价暴跌的反应，损失惨重。
要而言之，家眷企业传承，是一场从"传代"到"传世"的轨制改进，早已超过了"家事"领域，攸关产业链褂讪、职工福祉与社会信任。只须从"东说念主、家、企、社"四个维度找到破局之说念，才能竣事从"钞票传代"到"基业传世"的张皇一跃。
其实，"东说念主、家、企、社"这四个维度，恰是咱们中欧 FOP 家眷传承课程所构建的基本框架体系。咱们长久秉持"以爱为基石、以东说念主为本"的理念，期盼企业家眷里面能够和蔼融洽，信得过竣事"家和万事兴"的好意思好愿景。
同期，咱们也期盼企业能将当代生意好意思丽的先进理念深度融入家眷治理之中，借助可靠且完善的轨制，来阻挡并独霸东说念主性的复杂多变性。因为只须这么，才能告捷冲破"富不外三代"的固有魔咒，让企业稳沉适宜地穿越经济周期，为社会创造价值。
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