摘要：
钠斯网络专注于直播系统源码开发，支持私有化部署与自建流媒体，产品涵盖短视频系统、语聊系统、教育直播、直播带货、体育赛事直播、IM即时通讯系统等，提供全套解决方案与源码交付，助力企业... 文 | 奇点计划社苹果6直播卖货系统，作家｜孟雯
在互联网的浩繁进度中，有些干戈是为了河山，有些干戈是为了生计。
2025 年 12 月 10 日，阿里巴巴精采官宣，改版上线仅 23 天的千问 App 月活跃用户（MAU）突破 3000 万，刷新了寰球 AI 应用的增长记录。
看似光泽的数据背后，是一场由阿里董事会主席兼 CEO 吴泳铭躬行带队、聚会了 100 多名工程师巧妙研发数月的"闪击战"。
这种苍凉的进攻感折射出一个事实：在资格了转移互联网时间的流量迁徙后，阿里正以"全村的但愿"之姿，将千问推向决定异日十年气运的战场。
AI 技能已在 C 端商场全面渗入。
据 CNNIC《生成式东谈主工智能应用发展陈说（2025）》表示，限度 2025 年 6 月，中国生成式 AI 用户范围已达 5.15 亿，其中零碎三分之一网民使用过 AI 应用，且"多数用户更偏好国产模子"。
AI 助手正缓缓超越传统的 App，成为新一代"超等进口"。
掌抓了进口，就就是掌抓了流量的"税收权"。阿里巴巴 CEO 吴泳铭在财报会上明确暗意，阿里将在 AI to B 和 AI to C 两条阵线同期发力，尤其是 C 端，要打造" AI 原生超等应用"。
一场谢却有失的"进口保卫战"
阿里巴巴对「进口」的执念，是刻在骨子里、由数次阵痛换来的危机本能。
记忆中国互联网的演进史，阿里曾屡次在流量高地被围追割断。
早在 PC 电商如日中天之时，蘑菇街、秀好意思说品级三方导购平台异军突起，对淘宝商家生态酿成广阔冲击。
2012 年导购网站从淘宝拿到的分红超 6 亿元，占淘宝总流量的近 10%，固然淘宝很快通过"技能技能规复失地"，但流量受制于东谈主的怯生生，照旧如同悬在头顶的达摩克利斯之剑。
投入转移互联网时间后，阿里对高频进口的渴求进一步演变为政策性的遗憾。
阿里曾试图通过"斗殴"向搪塞本地发起反攻，曾经不遗余力地推动支付宝搪塞化，试图让用具型应用长出搪塞的触角，但无奈屡屡折戟，导致阿里在昔时很长一段时辰里，流量获取永恒"慷慨且被迫"。
AI 时间，自豪的竞争把阿里的焦炙成倍放大。字节进步凭借"暴力好意思学"式的流量灌溉，拉动旗下 AI 助手豆包日活（DAU）突破 1 亿大关。字节里面东谈主士称，这是其历史上获客本钱最低的亿级 DAU 居品。
腾讯元宝（原混元更名后）背靠微信生态，日活已稳居国内前三。腾讯以至弱化了底层技能品牌（更名为 Tencent HY），转而全力押注"元宝"这个 C 端美艳。
若是说搪塞和流量的流失尚在隐忍范围内，那么 AI 进口对往复决议权的截流，则颤动了阿里的核心利益。
本年双 11 期间，字节豆包还是开动在对话中加入抖音的商品相连，思要潜入往复本地，这对阿里来说，是个相配危境的信号。
昔时，阿里不错接受我方不是内容起始，因为搜索和信息分发并叛逆直决定往复包摄；但在 AI 时间，进口本人就参与决议。
若是用户在绽开进口的那一刻就完成了筛选、偏好判断和保举信任，往复平台只负责践约，这是阿里不可接受的。
基于此，阿里也必须为我方抢一张通往" AI 时间超等进口"的入场券。
12 月，阿里精采诞生千问 C 端做事群，由集团副总裁吴嘉领衔。通过整合原智能信息与智能互联做事群，将千问 App、夸克、UC 及 AI 硬件等业务板块总共统一。
这一仗的主帅是 85 后副总裁吴嘉。行动孵化出夸克的元勋，吴嘉在 2024 年底总结智能信息做事群，随后被火速耕种，如今执掌新诞生的千问 C 端做事群，平直向吴泳铭呈报。吴嘉的任务极其明确：将千问推向" AI 时间第一进口"的超等 App 地位。
减轻阵线，把枪弹留给「超等进口」
阿里的危机感，是从账面上最明锐的数字开动的。
2025 年第三季度，拼多多的现款储备达 4238 亿元，历史上初次超越了阿里巴巴的 3736 亿元。这一数字的轮流，不仅是账面财富的波动，更是一个时间的注脚。
昔时，阿里习尚于凭借冗余的现款池进行"多线作战"，试图在每一个风口撒网；但咫尺，容错率被压缩，阿里必须在散播的试错中完成一次"敦刻尔克式"的撤离，将整个筹码推向最具深信性的战场：AI。
在这场豪赌中，阿里的底牌从"用具"转向了"原生"。此前，阿里曾寄但愿于领有 1.2 亿日活的夸克。但效力不尽如东谈主意，据《误点》数据，夸克本年的 DAU 沉稳在 5000 万量级，但其 AI 功能使用率不及两成，近能够时长仍紧紧锁在网盘、扫描等用具上。
"阿里巴巴必须要有一个 AI 原生的 C 端超等进口"，吴泳铭作念出的这一判断和决定，催生了更具象的居品纠正。
本年 4 月，Qwen 大模子负责东谈主、通义执行室核心成员林俊旸出任千问居品负责东谈主，这位阿里最年青的 P10 级技能群众走到前台，象征着业务重点从"纯技能研发"走向"用户争夺"。
为进一步摒除 C 端用户的解析差，阿里还将原"通义" APP 更名为"千问" APP，将散播的技能品牌和居品品牌合二为一，把复杂的技能实力压缩成调治的品牌美艳，在用户心中现时"阿里 AI= 千问"的烙迹。
阿里的全栈 AI 才气是核心维持。从平头哥芯片、阿里云底层算力到 Qwen 大模子，阿里构建了一套无缺的技能闭环，使得千问在强烈的算力竞赛中领有更强的抗风险才气与模子迭代效力。
这种"全栈闭环"在算力竞赛中的道理在于：它不仅是技能上风，更是本钱阻抑才气。当同业还在为每一枚 H100 芯片的房钱发愁时，阿里还是通过"常识图谱—大模子—搜索场景"的三端交融，试图管理大模子在复杂交易场景下的"幻觉"问题。
Hugging Face 监测数据剖释，中国开源模子的寰球下载量份额初次反超好意思国，其中阿里巴巴的千问系列历久蝉联榜首
此外，为了给用户提供隐蔽全生活周期的 AI 服务，阿里还进一步强化了千问、灵光、夸克的协同效应。千问 App 稳居"通用 AI 助手"的核心性位，通过整合外卖、订票、购物等生活资源，成为用户普通生活的超等进口。
灵光 App 切入应用生成与分娩力场景，通过拓展行业模板安闲深度用户的创作需求。夸克则通过深化" AI 搜索"定位，擢升信息检索与处理效力，上演获取信息的智能助手。这种布局并非访佛斥地，而是在场景、数据与技能层面扫尾深层互补。
这种"中央调养、方位反馈"的架构，本色上是思撬动阿里通盘生态。12 月 18 日，千问 APP 已精采接入高德舆图，行使高德的及时交通数据和超 2 亿 POI 数据库，扫尾地舆空间团结与可视化决议卡片服务，用户可一键导航或打车。
千问对话中可平直跳转高德 APP
接入高德仅仅第一步，后续淘宝、支付宝、飞猪也将深度交融，举例通过千问扫尾"一句话"完成淘宝购物比价、飞猪旅行预订和支付宝支付。
但这依然是一场硬仗。要扫尾所谓的"跨斥地、全场景服务流"，阿里必须波折里面的业务烟囱和数据壁垒。
尽管"高德扫街榜"展示了阿里局部协同的后劲（好意思食榜单上线 23 天突破 4 亿用户），但在一个现款流收紧、竞争敌手环伺的时间，这套复杂的系统集成能否依期运转，依然悬而未决。
对阿里而言，千问不再是一次惜字如金的尝试，而是其夺回数字生活说话权、在 AI 时间生计下去的终末一次政策解围。
终极赌注：用 C 端进口驱动 TO B 飞轮
若是说千问在 C 端的冲锋是为了夺回流量，那么它对阿里云的道理，则是为了守住利润，以及在与火山引擎的肉搏中守住订价权。
就在阿里全力整合千问之时，字节进步也以 MaaS 为支点撬动更多公有云客户。2025 年底，豆包 DAU 精采突破 1 亿大关，成为国内首个日活过亿的颓败 AI 应用。
火山引擎总裁谭待在近期表示，豆包大模子的日均 Token 调用量已突破 60 万亿。当无数用户在豆包上磋磨天气、撰写陈说时，火山引擎本色上赢得了一张通往企业级商场的"门票"：既然字节能维持起一亿日活的超等应用，那么它自然能维持起任何一家企业的 AI 转型。
这种"豆包同款"的品牌溢出，正驱动火山引擎在 AI 云商场荒诞掠地。IDC 发布的陈说剖释，2025 年上半年中国公有云大模子商场，火山引擎以 49.2% 的商场份额位居第一，阿里云以 27% 的份额位列第二。
仅 2025 年上半年，中国公有云大模子调用量就扫尾近 400% 的增长
在 AI 出现之前，云贪图竞争的关节词是算力与沉稳性，但在 MaaS（模子即服务）时间，价值链正在急速上移。行业掂量，MaaS 的市占率将从商场举座占比不及 2% 的细分商场，向百亿收入范围冲刺。
云厂商的担忧在于：若是模子不掌抓在我方手里，云就会沦为提供电力的"哑管谈"。
可辣手的是，模子与云厂之间并莫得自然的血统绑定，百川、智谱等头部模子厂商为了议价，相通遴选"多云部署"，今天跑在阿里云上，翌日就可能迁往腾讯云或华为云。
这也让云厂商堕入了"归因不清"的苦楚：究竟是模子带活了云，照旧云确立了模子？
阿里云需要一个统统可控的、原生的流量进口，来界说 AI 时间的托付程序，进而掌抓订价权。
千问在 C 端商场的每一寸股东，齐是在为阿里云作念"压力测试"。当千问在顶点复杂交互中展现出沉稳性时，亦然在向寰球 B 端客户递出一份"活简历"。
如今，这种" C 端带动 B 端"的效应还是突显：在硅谷，Airbnb、苹果、亚马逊等巨头齐在使用 Qwen 模子，Airbnb CEO 布莱恩 · 切斯基以至公开暗意"公司无数依赖 Qwen 模子，因其性能优于 OpenAI 模子更快更好。"
比拟字节进步依托"内容 + 流量"的单点爆破，阿里遴选了一条更重、也更难的路：用顶尖的开源模子置换开发者赤心度，再用深厚的交易生态（淘宝、高德、飞猪等）界说 AI 的"做事才气"。
在阿里的愿景里，千问将成为驱动通盘生态的智能调养核心。
异日，当用户在家中通过语音下单，信息流将穿过屏幕：物流气象及时同步至车载系统，跨斥地的提醒流转不再需要用户反复滋扰。
独一当用户不再感知到"滋扰"时，AI 才信得过接纳了生活，而阿里也才信得过完成了它的解围。
一场界说异日十年的"无穷干戈"
阿里巴巴正站在一个无法回头的十字街头。
宏不雅上看，这不再是单一居品的输赢，而是"芯片、算力、模子、应用、生态"的全见识之战。微不雅上看，这是阿里在资格组织变革阵痛后，试图重回"扩充力驱动增长"的奋勉一搏。
千问，是阿里在现款流收紧、劲敌环伺的存量时间，为我方挖的一条护城河。它不仅是 AI 超等进口的争夺，更是在重构这家互联网巨头与物理宇宙、数字生活的交互鸿沟。
这场干戈莫得至极苹果6直播卖货系统，独一不停的迭代。
