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10月10日晚间，“宗馥莉离职”的音书传出。
交班之路，远比思象中要转折。这已是宗馥莉的第二次离职。
2024年7月15日，宗馥莉称辞去娃哈哈集团副董事长、总司理职务，不再参与其谈论管制。
“杭州市上城区东谈主民政府及娃哈哈集团部分股东就其自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团谈论管制的合感性提议质疑，以致其无法连接履行对娃哈哈集团偏激持股公司的管制职责。”留住一纸公告函后，宗馥莉高飞远举。
一周后，公司发布声明称，为确保公司的沉谨慎康发展，经各股东友好协商，宗馥莉决定连接履行娃哈哈集团的筹商管制职责。
此次离职被以为是宗馥莉“以守为攻”。其时，市集揣度宗馥莉这一次离职根源是其与国资股东针对“娃哈哈”商标使用事宜的纷争。
一年多后，同样的剧情再次演出。
音书不胫而走，公众为之飘摇——这不单是是浮浅的东谈主事变动，而是符号着一种传承模式的挫败，一个对于权力和轨制的复杂故事。
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梳理事件后不难发现，两次离职风云的导火索，齐与“商标权”筹商。
宗庆后技艺，宏胜集团也曾掌捏诸多坐褥和经销交易务。宗馥莉交班后，宏胜集团逐步掌捏坐褥、运营管制权，娃哈哈集团的收入、利润以及国资股东的分成均受到影响。国资股东以为，宏胜集团需要向娃哈哈集团支付商标使用费。现在，商标使用是否需要支付用度，需要授权两边推敲，法律对此并无强制礼貌。
而宗馥莉执掌后不久，便试图对娃哈哈集团最中枢的金钱——“娃哈哈”商标进行转机。据表现，她计议将价值高达900亿元的“娃哈哈”商标划转至我方控股51%的杭州娃哈哈食物有限公司名下，以闭幕品牌限度权的转机。
此举触及了与国资筹商的法律鸿沟。证据《中华东谈主民共和国公功令》筹商礼貌，波及商标等中枢金钱的科罚需经合座股东一致得意。而在娃哈哈现行股权架构下，杭州市上城区国资持股46%并捏有一票否决权。2024年底，国资股东以公司规矩和《中华东谈主民共和国公功令》第43条为依据，否决了宗馥莉授权宏胜系使用“娃哈哈”商主义提议。
随后，各方插足拉锯现象。宗馥莉一方面通过法律道路倡导商标归集团解放使用，另一方面部署替代决策。
近期，她动作经常。此前，一份发给娃哈哈经销商的《对于开展2026销售年度经销商相通责任的奉告》（下称《奉告》）流出。《奉告》称，公司决定从2026年新的销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。
第一次离职时，宗馥莉在“各股东友好协商”下重新回到娃哈哈集团。但如今跟着“娃哈哈”商标使用的合规性存疑，新品牌“娃小宗”浮出水面，宗馥莉此次的离开显得愈加坚定。
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试验上，商标权仅是导火索，破损背后其实有更深档次的原因。
宗庆后是典型的“全球长式”管制者，事必躬亲，听说公司里面许多决策仍需要他署名阐发。他依赖几十年积聚的商界东谈主脉和直观决策，对当代管制轨制抱有某种进度的不信任。而宗馥莉则重视轨制化、过程化的管制模式，她曾在公开地方直言：“在公司里，我要作念的事等于去‘情面化’。”
这种理念破损在品牌政策上尤为较着。
当初，宗馥莉就任娃哈哈品牌公关部部长后，曾进行了一系列大刀阔斧的纠正：更换娃哈哈用了20年的代言东谈主王力宏，推出多种新址品线，尝试跨界联名和数字化营销。这些举措在收集上激勉热议，部分年青奢靡者赞誉其“与时俱进”，但公司里面的老臣们却私行挟恨“丢了娃哈哈的试验”。
而更深的矛盾荫藏在权力分拨中。尽管宗馥莉的头衔不断进步——从部门细致东谈主到集团副总司理，但关键决策仍需要经过父亲的首肯。一位接近娃哈哈高层的知情东谈主士露馅：“宗庆后先生诚然年龄已高，但对公司的限度力从未减轻。小宗总许多改换思法在推动过程中碰到无形阻力。”
2020年，宗馥莉主导推出的KellyOne个性化定制饮料平台，被业界视为她试图开脱父亲暗影、打造寂寥交易领土的尝试。关联词这一景色在集团里面赢得的资源撑持有限，最终市集反响平平。此次挫败可能让她愈加走漏地意识到，在父亲的王国里，她弥远只然则“公主”而非“女王”。
在很长一段时辰里，宗馥莉只可在父亲打造的“金笼”中摸索我方的管制之谈。尽管在娃哈哈里面担任垂危职位，但齐在宗庆后设定的鸿沟之内——老宗持久紧紧掌控着公司的中枢命根子。
家眷复杂的关连愈加重了公司里面纠纷。
2025年7月中旬，宗馥莉遭三位好意思国籍“同父异母”的弟妹告状。
宗继昌、宗婕莉、宗继盛在香港高级法院拿告状讼，条件禁绝宗馥莉科罚汇丰银行账户内的18亿好意思元金钱，并催讨其父宗庆青年前承诺的21亿好意思元（约150亿元东谈主民币）相信权柄。
在当年很长一段时辰里，1982年诞生的宗馥莉，身份是宗庆后的独生女。她的成长轨迹，从一启动就被刻上了“袭取东谈主”的烙迹。
跟着宗庆后三名私生子的身份浮出水面，宗馥莉袭取者身份的正当性和梗直性受到冲击。
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杭州清泰街160号的娃哈哈总部大厅，已故首创东谈主宗庆后的铜像依然屹立，但脚上那双标志性布鞋已落满灰尘。而宗馥莉的办公室在20公里外的宏胜桥南基地，那儿莫得父亲的影子，也莫得娃哈哈的秀气。这是一个闭幕，亦然另一个启动——对中邦交易传承故事的重新书写，才刚刚打开第一页。
在宗馥莉掌管娃哈哈集团不到一年时辰的2024年，娃哈哈事迹限制回升至700亿元区间，创10年来新高。而2024年坐褥端和销售端一线职工东谈主均工资永诀增长了23%和31%。这是宗馥莉寂寥自主的底气。
关联词，“娃哈哈”三字是国民饮料品牌，积聚了近40年的奢靡者默契和信任。比较之下，“娃小宗”动作新品牌，有名度和文化积淀齐需要时辰栽植，何况职守着家眷不对的布景，公众接管度存在不坚信性。奢靡端的品牌真心很难在短期内转化，烧毁原有品牌意味着需要重新配置市集默契。
南边+记者不雅察到，“娃小宗”微博账号已于9月30日注册，现在还未发文，限度发稿，账号粉丝已涨至1.1万，东谈主气并不算高。
据悉，“娃小宗”主打无糖茶饮料、矿泉水等细分领域，这恰正是农夫山泉、元气丛林、三得利等品牌重心布局的市集。宗馥莉为施行新品，提议半年内铺货50万末端的缠绵，但繁密经销商对此持严慎魄力。当年一年她与部分经销商产生矛盾，一些东谈主对新品牌持不雅望魄力。即使有经销商风景尝试，深广也示意会严慎评估，有东谈主示意“新品牌需要再望望”。
此外，宗泽后的“娃小智”、宗伟的“沪小娃”已插足市集，对原娃哈哈的经典居品进行师法，且声称价钱更有上风。“娃小宗”在推出前就濒临家眷里面品牌的竞争，其市集发达需要不雅察。从营销资源看，宗馥莉在集团转机中失去了娃哈哈原有的市集收集与渠谈资源，新品牌需要依靠自建团队和宏胜系资源起步，难度不小。
由此看来，“娃小宗”需要面对品牌、渠谈、竞争等多方面压力，它能否得胜容身，还需要时辰的考核。
笔墨：南边+记者 黄晓韵
绘画：杨佳
海报：吴颖岚 谭唯
出品：南边产业智库 南边+产业新闻部诸天直播求生系统
